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最近“VUCA时代”这个词出现的特别频繁，也从侧面看出商业环境的变化越来越快，而应对市场随时变化的方法就是，对新产品开发采取不断探索并调整匹配的实验性做法，此做法已颠覆了传统的需求管理方式，传统项目管理方法需事先做好完整计划
最近“VUCA时代”这个词出现的特别频繁，也从侧面看出商业环境的变化越来越快，而应对市场随时变化的方法就是，对新产品开发采取不断探索并调整匹配的实验性做法，此做法已颠覆了传统的需求管理方式，传统项目管理方法需事先做好完整计划，严格按计划执行，过程中严格控制变更，但新的知识经济快速变化的时代下，采用传统项目管理方法已无法有效进行项目管理，无法快速验证商业模式的可行性。
诸如上述变化的需求，您是否已经做好准备，是否有更为合适的项目管理方法，对不断变化的需求和要求，进行快速反应？
本次课程通过对传统项目管理的痛点分析，敏捷的核心理念，敏捷的具体落地方案等内容，来告诉我们快速迭代和试错的方法，一起深入理解敏捷管理方法的魅力，欢迎您的加入。
1.传统项目管理方法的痛点分析
2.敏捷的核心思维3.敏捷方法如何落地讲师介绍
杨俊老师
PMP认证、PMI-ACP认证、Scrum Master认证、ICT国际注册培训师认证清晖项目管理全国专职讲师，资深项目管理实战导师美国项目管理协会会员，项目管理标准译者美国项目管理协会认证项目经理中国区授证导师原摩托罗拉项目集经理，美资世界500强企业全球研发总监直播安排时间：2020年10月13（今晚）19：30—21：30
形式：线上直播免费讲座
(您的信息仅限于清晖工作人员回访使用)
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法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇 
