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清晖动态

4月20日清晖PMP培训1906西安班成功开课

发布时间:2019-04-23 责任编辑:清晖网 浏览:

2019年4月20日,春雨如酥,由上海清晖管理咨询有限公司举办的PMP培训1906西安高新班和市区班,在西安市高新区美和颐酒店及未央区南方酒店同时开课。本期培训分别来自IT、制造、工程、服务、金融领域等多家企业的项目经理参加。

开班课上首先由两位班主任老师对整期学习的教务及考务做了详细的说明及介绍:

本期高新班培训讲师依然是李伟亮老师。李老师专注于项目管理培训领域,从事多年的项目管理培训工作,通俗易懂的项目管理案例讲解,所讲内容既有理论高度又能与实际相结合,上课幽默风趣,课堂气氛活跃。学员们听课认真,学习气氛高涨。
高新班当次培训时间是4月20日、21日两天,内容为:
-- PMP考试介绍
--第1章 引论
--第2章 项目运行环境

--第3章 项目经理角色
--第4章 项目整合管理

--第5章 项目范围管理

--第6章 项目进度管理

经过两天的培训,同学们对李老师项目管理经验丰富的授课方式所吸引。对项目管理知识有了初步的认识,比如项目有它的临时性、独特性、渐进明细三大特点;组织结构包括职能型组织、项目型组织、矩阵型组织三大类,但是每个类型的组织的项目特征又不一样;项目管理究竟有哪五大过程组呢?他们之间又有着什么样的联系呢?这些知识点都需要同学们回到家后好好复习,牢固掌握。李老师在第一天的课程结束后还要求同学们认真消化当天课程,并且在第二天课程开课之前进行了测试,96名学员中有65位同学拿到了课堂测试30题对20题以上的好成绩.第二天的课程是项目管理的核心内容,同学们结合老师的讲授,参考了平时的工作,理论联系实际,受益匪浅。

本期市区班依然为周六单天上课,培训讲师是薛振洋老师,薛老师是非常优秀的实战派项目管理专家,具有项目经理、业务发展经理、部门经理、产品经理等多种职位经验。

第1天课,薛老师就考试形式、第1章--引论、第2章--组织影响与项目生命周期、第3章--项目管理过程进行了详细的讲解和说明。经过1天的培训,同学们对薛老师项目管理经验丰富的授课方式所吸引。

同学们对于上课积攒活动也积极参与,最终,在放学时市区班的王华同学和高新班的聂春艳同学分别以积攒153票和208票获得我们赠送的《如客户般管理干系人》书籍1本,其他同学积攒票数也都很高,后面也会给大家多组织相关活动,尽量帮大家多提供教辅书籍,拓宽视野。

接下来,为达到最佳培训效果,保证大家都能一次性顺利通过2019年6月22日的PMP考试,清晖全体工作人员殷切期望大家配合完成下次课前的学习任务:

1.复习前六章教材内容。

2.完成分章练习题前六章对应习题。

3.整理课堂测试一错题,完成课堂测试二。

4.预习下次精讲课内容。

5.关注通知收听周五YY语音讲解。

随着周末开课我们进入了下一阶段学习,希望大家按计划调整好自己的时间完成学习任务,落后的亲们加油了。只要我们按照老师的学习方法学习,做好预习、复习工作,在考试中一定会取得较好的成绩。最后清晖感谢大家长久以来的支持,感谢一路有你!

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