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清晖国际新产品开发与管理交流会在合肥成功举行

发布时间:2019-04-30 责任编辑:清晖网 浏览:

2019年4月23日,为积极响应中国国际人才交流基金会(原国家外国专家局培训中心)发起的《2019年度高端外国专家引进计划》,通过应用NPDP体系知识进行新产品开发,帮助民营企业经济发展,上海清晖管理咨询有限公司携手产品开发与管理协会Product Development Management Association(简称PDMA)在丰大国际进行当地企业新产品开发交流会

“新修订的《合肥市促进民营经济发展条例》已在安徽省第十三届人大常委会第九次会议上审查批准通过,将于5月1日起正式实行……合肥的民营企业将迎来难得的发展机会,企业只有苦练内功、做好产品的研发和推广才能抓住机遇、发展壮大……怎么设计一个好的产品,在用户体验包括产品开发的效率上面?整个NPDP知识体系都提供了很大帮助……”

交流会主要分三大板块进行,首先是PDMA的副主席Ernie Harries先生为大家分享新产品开发相关知识,Mr Harries同时也是Interesting Blazer创始人及Ribbon Health的董事,他二十几年一直致力于新产品的开发、创新和战略,是负责公司发展、战略和创新的执行领导团队的创始成员。当天,Mr Harries提到关键点“Creativity+Commercialization=Innovation”,即使企业有千千万万个想法,但没有变现,都不能算创新!如何成功创新,一直都是企业关注的热点!Mr Harrise带领大家探索全球增长Top20的企业为何获得如此巨大的成功,最终发现,新产品开发是非常关键的板块!而成功的开发新产品要求团队成员与企业站在同一战略层面!

其次,我们进入了中方专家环节,我们邀请的是拥有工学硕士及MBA的翁晓明老师,他曾负责的产品获得了省科学技术进步一等奖,也曾参与国家“863”项目,有10余年的国际化项目管理与产品开发经验。翁老师现在主要负责公司的新产品开发战略,产品研发体系,项目管理体系对的建设。当天,翁老师为我们分享了NPDP体系在产品开发中的应用以及NPDP在中国的发展趋势。翁老师提到新产品开发中的市场研究非常重要,我们在研发之前应该深入了解客户的三大点:痛点,爽点和痒点!痛点即是未被满足而又被广泛渴望的需求;爽点定义为用户正在寻求中,想要立即得到,及时满足;痒点则是满足人的虚拟自我!

最后,我们也进行了点对点的交流,某些企业不确定自己企业是否适合使用该套体系,或者某些企业不知道如何将门径管理方法深入企业等一系列涉及企业发展问题,我们都进行了现场一一解答。

同时,中国国际人才交流基金会的项目负责人王老师为我们现身说法,她代表一个小型团队是如何运用NPDP七大知识体系的战略、组合、新产品开发等方式将NPDP带入中国!

当今时代,唯一不变的事情是变化,创新已经成为时代发展的主旋律。对企业而言,开发新产品具有十分重要的战略意义,它是企业生存与发展的重要支柱。产品生命周期的理论告诉我们,企业得以生存和成长的关键在于不断的创造新产品和改进旧产品,创新帮助企业逐步腾飞!和专家面对面交流,学习国外的先进知识体系,关于NPDP产品生命周期,让我们拭目以待!

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