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PMP考试常见题型

发布时间:2016-06-05 责任编辑:清晖项目管理 浏览:

PMP考试题目可以大致归入以下三类题型:
(1)纯知识题:包括概念、输入输出、工具与技术
(2)情景题: 给出具体的项目管理环境,问下一步做什么或什么是必须做的。
(3)计算题:题干明确,答案唯一,属于必拿分数。

一,纯知识题:
(1)概念:能够区分各种概念,如风险条件、风险起因、风险事件和风险触发器等。概念题的多寡每次考试都不太一样。
(2)输入输出工具与技术:每次考试通常都会有20道左右的输入输出工具与技术题。但其他的180道题,除了18道题目职业道德题,其它的162道题大部 分是在PMBOK的基础上出的,而输入输出工具与技术是整本PMBOK的框架。我不敢说没记住输入输出的人一定不能通过考试,但是到目前为止,我没有发现 记住输入输出而没有通过考试的。

二,情景题:通常需要结合PMI主义、北美价值观、输入输出工具与技术答题。做情景题需要:
(1)提取关键信息的能力:
<1>平时要善于总结各种概念的关键词;
<2>通常接近问题的那句话为有效信息,但是否是关键信息需要进一步判断;
<3>学会区分冗余信息。辨别冗余信息的标准:
1>这些信息好像在表达某种意思,但又没说清楚,不能从中得出有意义结论;
2>这些信息与题干所问的问题不相关,尽管你可以从这些信息得到某种结论。
(2)看到如下问题你应当:
<1>“下一步应该做什么?”“接着要做什么?”“项目经理应该?”
要选PM最先要做的第一件事情。
<2>“下列选项最好?”“什么是必须做的?”
正确的答案应该能解决潜在的问题。
(3)转折词:要注意题目中的转折词,通常转折词后面的信息比较重要。
(4)职业道德类题:基本原则是合理前提下选择最严格的选项。(现在不单独考,但有可能会融合在其他过程组中进行考试)。

 

三,需要掌握的计算题包括:
(1)启动整合项目选择方法,如NPV、IRR、回收期、BCR计算
(2)规划时间三点估算,CPM,时差,进度压缩计算
(3)监控成本挣值管理相关概念理解与计算题【每次必考几题】
(4)规划沟通沟通渠道计算【每次都考了几题】
(5)规划采购自制或外购分析
(6)规划风险EMV计算
(7)规划采购合同金额计算

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