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培训感悟

张静梅-1606上海徐汇二班张静梅-项目管理之路

发布时间:2016-08-18 责任编辑:清晖网 浏览:
初遇:

2014 年,厌倦了之前做了2年的工作,突然想换换,正好公司成立PMO,就这样,带着一丝忐忑和好奇转入PMO,当时负责系统立项开发和成本控制工作,要说没有压力是不可能的,好在我是一个好奇心比较强的宝宝,越是不明白的东西就越要搞明白。一个意外的机会接触到了《PMBOK guide》,便开始了解PMP、关注相关微信公众号,在对比了解好几家PMP培训机构后,毅然选定清晖PMP培训。正好公司2016年的PM培训的讲师是请的清晖的首席讲师郭雷华老师

相识:
正式决定报考PMP是在2016年3月份,就这样开始了3个月的备考路。真正开始备考应该是4月23日,第一次上课,通过付老师的精彩讲解,真正感受到了项目管理的奥妙。联想到平时的工作,把它转化成项目管理语言,竟有一种“开窍“的感觉。回家的路上我在备忘录里写下了“you can only gain by further study”。
关于学习:
1、课堂讲解一定要参加,跟着老师的思路走,重在理解,可以和实际工作对标来理解。
2、多看几次讲义并总结“五十棋盘”的关系,比如可交付成果会涉及到哪些部分?这样会记得更深刻,讲义我也就只看了一遍,有些知识点没吃透。
3、充分利用碎片化时间,对于加班狗来说,充分利用碎片化的时间来学习是非常有必要的。很感谢清晖的YY语音补课,A姐甜美的声音伴我度过N个上下班时光,我是每次语音补课听了6~7遍。此外,也很感谢班主任十一奶奶和各位战友们在群里面积极分享题目,让我在下班路上可以参与讨论或学习。
4、题海战术非常重要,一定要认真做完5套模拟题并认真总结,刚开始是变更和风险傻傻拎不清,这部分题目比重很大,在做过3套题后总算是有些明白了。此阶段一定要静下心来总结,刚开始我就没有认真总结,到后面发现每次错的题都是差不多类型的,会出现之前做过的题目做错了,后面遇到还有可能选错。
关于测试成绩:
5 次课堂模拟考试成绩都在19~25分(30分制);在自行测试3套题(分别是:129、123、152分(后参加第一次课堂模拟考试,考了134分。期间 2次自测(分别是:149、154分)第二次课堂模拟考试:153。第二次课堂模拟后的一周由于忙于工作和考试后的自由行行程,基本没复习,考前心里有些没底,有想申请缓考的冲动(各位千万不要学我)。很庆幸有考前一晚汪老师的串讲,再加上充分发挥大学考试临时抱佛脚的“功力”,串讲内容大部分也都记下来了,就这样参加了第二天的考试。就这样考了3P2M(启动和收尾是M),和当初定的目标一模一样。
收获:
管理思维方面:学会了用整合思维、驱动性思维、优先级思维、书面思维、共识思维来处理项目问题。
软技能方面:了解到如何进行冲突管理、干系人分析、HR管理等,并把它用到实践中指导team members处理项目上的事情,也得到团队成员的认可及信任。
最后想说的是获得PMP证书不是终点,而是通往项目管理之路的起点。再次感谢清晖的各位老师以及各位备战PMP的战友。
——清晖PMP培训1606上海徐汇二班张静梅
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