通过体系认知、案例分析、管理工具与模板介绍、互动讨论等形式,使学员充分理解项目管理思维、体系以及工具和方法,共同探讨项目管理方法在企业中的实践应用,实现心态破冰、掌握知识、提升思维、改善行为,快速提升学员的项目管理思维与实践能力。
2020年11月29日9:00-16:00
课程为全天的实战课程,中间休息时间以老师
费用:1680
一、项目管理思维矩阵与案例分析
1.1项目管理思维矩阵模型
1.1.1技术思维VS管理思维
1.1.2项目管理思维矩阵模型
1.2项目管理领导力与项目效能要素
二、项目经理在企业项目管理环境中的角色与能力模型
三、企业项目管理现状及存在问题分析
案例分析与研讨:
3.1企业项目管理存在的主要问题
3.2项目管理效能低的深层原因
3.3项目管理环境分析
四、如何应用项目管理方法解决问题:
案例分析与研讨:
4.1项目的绩效与目标管理的主要问题与解决建议
42项目进度管理主要问题与解决建议
4.3项目风险管理主要问题与解决建议
4.4项目沟通管理主要问题与解决建议
4.5项目跨部门协同主要问题与解决建议
五、项目管理思维与工具方法的良性应用对于企业的递延价值
一、项目管理思维矩阵与案例分析
二、项目经理在企业项目管理环境中的角色与能力模型
三、企业项目管理现状及存在问题分析
四、如何应用项目管理方法解决问题:
五、项目管理思维与工具方法的良性应用对于企业的递延价值
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