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PMP项目管理证书还是很适合零基础的学员来学习的，毕竟项目管理无处不在，我们都有在生活中、工作中遇到过项目管理，更加便于我们的理解记忆。下面我们一起来看看已经考过PMP项目管理的同学的学习经验吧！
项目是只在一定约束条件（人员、环境、过程等），具有明确目标的一件事情、一件任务。也可以理解为是制定了时间范围和预算要达到的预期目的，是动态的，生活工作中的任何一件事情都可以称为项目。比如修一条公路、完成一个婚礼企划、研发一个新产品都是项目。
这个就是我们学习PMP的目的，可以用所学知识更好的运用在工作生活中，让项目变得可控，可以达到甚至超过预期目标。对于项目管理的定义是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源、限定条件下实现或超过设定的需求和期望的过程。简单来说就是知道怎么制定计划去执行。
约束条件、利益相关方、风险、项目控制和报告框架等信息。比如我们要装修一个房子，就要先创建项目的日程规划，规定每天要完成的部分，多长时间装修完成；制定进度安排表，今天完成了哪些部分；设置截止日期，最晚什么时间要装修完成；资源计划就是要利用手里现有的资金和资源合理安排到整个装修上，以确保能够按时完成所有任务。
成本、时间和范围的限制，就是要在规定的时间、成本和范围内达成既定的任务目标。
当然在敏捷知识里，以上提到的知识点都是可调的，不是一成不变的，新考纲考的都是情境题，更加贴近工作场景，在做题的时候要相信第一直觉，选择你看起来最合适的那个答案。
题目背后的考点，复习可以事半功倍。 张湘雯老师的考前辅导视频可以帮助大家理清解题的思路，有空一定要多看，多领悟。
以上就是关于“零基础怎么开始PMP项目管理的学习？PMP项目管理学习方法。”的相关内容，想了解更多PMP项目管理方面的信息欢迎咨询清晖在线客服。
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