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免费讲座

  • 项目经理人的管理思维与职业发展(免费)

    时间:周末

    地点:全国各大城市

  • 清晖PMP培训免费试听体验服务(免费)

    时间:周末

    地点:欢迎预约

  • ACP敏捷项目管理实践创新(免费)

    时间:周末

    地点:上海\南京\远程

讲师团队

  • 傅永康
    清晖项目管理资深讲师
    MBA、项目集管理标准译者详细>>
  • 骆庆中
    清晖项目管理资深讲师
    PMI编委副主任详细>>
  • 罗继平
    清晖项目管理资深讲师
    多年500强国内外管理经验详细>>

服务团队

  • 朱蕴莹
    PMP,Prince2认证,内训教务,咨询助理详细>>
  • 吴沛沛
    PMP,负责清晖南京、常州教务考务工作详细>>
  • 杨峥
    PMP,清晖杭州教务详细>>

学员风采

 

培训感悟

  • 董俊-1806武汉班...
    对于pmp,我是比较陌生的,本身我不是做项目管理的工作...详细>>
  • 曹帅帅-1806宁波...
    想要学习PMP源于身边有一个已经考过证的导师,在接触项...详细>>
  • 石玉龙-1806无锡...
    首先说说考PMP的动机吧。大家花这么多钱和精力应该不会...详细>>

荣誉资质

  • 2018年国家外专局授权培训证书

  • 2018年国家外专局授权考试证书

上海PMP培训

现代项目管理已发展成为集理念、技术与方法论为一体的专门管理学科。美国项目管理协会(PMI®)推出的基于PMBOK®(项目管理知识体系)的 PMP®(Project Management Professional,项目管理专业人士)考试认证已成为全球公认最权威的项目管理专业资格认证,PMP认证在全球182个国家和地区获得最广泛的专业认可。

PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志,是每一位项目经理职业发展生涯中不可或缺的证书。该证书在众多企业尤其是跨国企业中被认为是项目经理岗位的必备条件,同时也是许多重大项目招标中项目经理人员必备的资质证明。目前全球有八十多万PMP,中国也已经有20多万人通过PMP认证考试,PMP证书正获得越来越多的职业人士的青睐,被誉为与MBA、MPA齐名的全球三大管理证书。

培训目标

建立完整的项目管理系统思维理念,掌握必要的应试方法,顺利通过PMP考试

帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》,提升项目管理能力

掌握项目管理五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)及49个过程(输入、工具与技术、输出)

培训对象

准备参加PMP资格认证考试的人士 已经从事项目管理相关工作的人士 有志于从事项目管理职业的人士


清晖优势

上海专业项目管理培训服务商,全国领先品牌机构 依托著名高校、软件园区、行业协会,多年品牌信誉有保障 PMI注册全球教育培训资质(Global R.E.P. No.2460) 专职PMP讲师与助教团队精编PMP教材讲义,准确把握考点 国家外国专家局授权PMP培训中心与PMP考试中心双重资质 专业PMP咨询与服务团队,团队成员具备PMP资质 培训经验丰富,十年数万名优秀PMP学员的积累 组建清晖项目管理社区,全方位提供项目管理学习交流平台 考试通过率90%以上,位居全国前列 提供PDU积累与PMP续证服务,确保学员PMP身份终身拥有


培训特色

模块化与结构化教学 情景分析加习题演练 PMBOK与拓展知识结合 小组学习加分享交流 PMBOK知识点与考点结合 学习顾问全程陪同辅导 课堂精讲加课后辅导


培训时间

班级 开课时间 状态
SH1812A班(人民广场,周日班) 10月14、21、28日,11月4、11、18、25日 热招中
SH1812B班(五角场,周六班) 10月13、20、27日,11月3、10、17、24日 热招中
SH1812C班(浦东1,周六班) 10月13、20、27日,11月3、10、17、24日 热招中
SH1812D班(浦东2,周末班) 10月14、21、28日,11月4、11、18、24日 热招中
SH1812E班(徐家汇,周日班) 10月14、21日,11月4、11、18、25日,12月2日 热招中
SH1812F班(莘庄,周六班) 10月13、20、27日,11月3、10、17、24日 热招中
SH1812G班(曹杨,周六班) 10月20、27日,11月3、10、17、24日,12月1日 热招中
SH1812H班(虹桥,周日班) 10月21、28日,11月4、11、18、25日,12月2日 热招中

课程设置

5天《PMBOK指南》项目管理知识体系的系统精讲,2天模拟考试及试题讲解

1次名师线上总复习串讲

助教全程在线辅导答疑

语音版ITTO,语音辅导4+2模式

课程大纲

第1天:项目管理环境、项目管理过程组与知识领域、组织影响和项目生命周期、项目经理角色与能力要求、项目整合管理

第2天:项目范围管理、项目进度管理

第3天:项目成本管理、项目质量管理

第4天:项目资源管理、项目沟通管理、项目相关方管理

第5天:项目风险管理、项目采购管理、总复习串讲(基于五大过程组)

第6天:模拟考试(一)、试题讲解(一)

第7天:模拟考试(二)、试题讲解(二)


培训费用

经典班¥4,200 /人
早鸟价:3800元/人
拼团价(2人及以上):3700元/人
详情请咨询客服!

按照清晖项目管理培训中心报名流程及时参加当期的培训及模拟考试,并参加相对应的考试。如果由于种种原因万一没通过考试,可免费再参加一次培训。

保证班¥5,380 /人

签订书面协议,按照清晖项目管理培训中心的报名流程,及时参加当期的培训、模拟考试,严格按照培训过程的出勤与作业要求,并参加对应的考试。如果万一首次考试没有通过,将由清晖项目管理培训中心资助第一次重考费,并可免费再参加一次考前培训及模拟考试。

组合优惠班

PMP+PRINCE2初级:6100元/人

PMP+ITIL V3 Foundation:6100元/人

PMP+Project实践应用: 4880元/人

PMP+中级软考(系统集成项目管理工程师):6250元/人

PMP+ACP(敏捷项目管理认证):7200元/人

同时报两门培训课程,可以享受优惠价格,详情请咨询客服!


报名联系

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地址:上海市黄浦区成都北路500号峻岭广场102室(200003)

Tel:021-63770097

全国统一免费咨询电话:400-880-5680

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