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PRINCE2-受控环境下的项目管理(免费)

发布时间:2019-02-01 责任编辑:清晖网 浏览:

作为项目Leader你有自己的困惑:
理论难以实践,流程不落地?
老板拍脑袋,你只能熬夜拍大腿?
项目得不到领导的重视和支持?
相关业务部门不配合?
项目不停的延期?
项目成本严重超支?

【讲座内容】
一、PMP与PRINCE2的区别
二、PMP在项目管理落地应用中的困惑
三、“PMP”与“PRINCE2”项目管理体系融合”
四、受控环境下的项目管理P2讲什么及最佳实践
五、PRINCE2认证备考体系

【项目管理方法论】
1. 新的视角,了解“欧洲”的项目管理方法。
2. 如何让你的项目真正受控。
3. PRINCE2的项目管理“最佳实践”模型。
4. “PMP”与“PRINCE2”项目管理体系融合。
5. Prince2在本土项目管理环境下的最佳实践
6. 现场讲解PRINCE2在实际项目中的应用,为项目制作受控环境。

【参与对象】
已经获得PMP证书的学员,对P2感兴趣的公司总经理、副总经理、项目总监、项目经理、技术总监、部门经理、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等。

【讲师介绍】
罗老师,清晖PMP培训讲师、清晖PRINCE2授权讲师、实战型项目管理讲师、PMP认证/PRINCE2认证/PMI-ACP认证/ITIL认证,全过程项目管理实战,敏捷项目管理实战,项目管理能力360°测评,如何成为优秀的项目经理,项目管理专题领域能力提升。

【时间地点】

远程直播,
 欢迎预约,具体讲座地址开讲前一周发送


【费用】 免费

【报名方式】
请编辑“姓名+公司+职务+手机号+邮箱+微信号/QQ+城市“,发送邮件至marketing@tsinghui.com
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