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PRINCE2-受控环境下的项目管理(免费)

发布时间:2017-07-12 责任编辑:清晖网 浏览:
作为项目Leader你有自己的困惑:
项目流程体系难落地
项目各方干系人搞不定
项目沟通成本高
责任大权利小

【讲座内容】
一、PMP与Prince2的区别
二、PMP在项目管理落地应用中的困惑
三、“PMP”与“Prince2”项目管理体系融合”
四、受控环境下的项目管理P2讲什么及最佳实践
五、Prince2认证备考体系

【方法体系+实战落地】
1、新视觉下了解英国项目管理方法
2、如何建立起协作机制让项目真正“受控”
3、Prince2在本土项目管理环境下的最佳实践
4、“PMP”与“Prince2”项目管理体系融合

【参与对象】
已经获得PMP证书的学员,对P2感兴趣的公司总经理、副总经理、项目总监、项目经理、技术总监、部门经理、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等。

【讲师介绍】
孙老师,清晖PMP培训讲师、清晖Prince2授权讲师、实战型项目管理讲师、PMP认证/PRINCE2认证/PMI-ACP认证/P3O认证/ITIL认证/PBA认证,国内为数不多的项目管理认证大满贯讲师。国际化课程理念+本土化鲜活案例+互动式精彩呈现;上课语言幽默风趣,善于将逻辑性强的复杂问题深入浅出的透彻分析;经历2004版、2008版PMBOK,现任PMBOK第五版中文审校委副主任。

【时间地点】
2017年9月15日(周五)19:00-21:00,北京

【费用】 免费

【报名方式】
请编辑“姓名+公司+职务+手机号+邮箱+微信号/QQ+城市“,发送邮件至marketing@tsinghui.com
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