会议上半场,在主持人开场后,傅老师带来了“PMBOK指南第七版前瞻”。傅老师通过对项目管理的时代背景、PMBOOK指南的发展历史及第7版的演变的介绍和分析,总结了项目经理能力发展的3点启示,给我们指明了项目管理发展的趋势。然后是张老师带来的“对标一流企业,中国企业的项目化道路” ,张老师从PMO研究的角度做出分享,大家收获满满。
同时,专业的课程顾问在外场为需要咨询的学员们提供专业的解答。
茶歇过后,论坛的下半场正式开始。忻老师从商业敏感度、市场导向、及用户洞察三个方面论述了项目经理的产品思维。之后,从一个案例问答的惊喜开始,程老师为大家带来了融资者思维与KISS原则——商业分析师的底层思维。
最后,对学员们平时学习、工作中遇到的问题,我们提供答疑解惑时间。“怎么从敏捷项目管理和传统瀑布项目管理很多理论是相互矛盾的,如何选择和裁剪相关理论知识应用到实践中呢?”,“pm往上转型产品管理还是商业分析师,哪个更好? ”,“在对接项目时,我们经常需要去探索客户的痛点,请问在这方面有没有比较有效的方式方法?”,“团队从几个人快速扩大到一百多人,怎么去建立一个符合团队的项目管理体系?”“运用项目管理指导、实践创业活动”专家们就这些问题与学员们进行了面对面沟通。
清晖高峰论坛旨在回馈清晖遍布全国的新老学员,共同探讨项目管理,接下来清晖高峰论坛将在西安(12月26日)、北京(12月27日)举办,请大家继续关注。点击查看更多清晖项目管理高峰论坛
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