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2021年4月9日，上海清晖管理咨询有限公司为成都某机器人企业成功实施了为期1天的《项目风险管理实战》培训，本次培训参训人员皆为公司中高层人员及项目负责人，旨在认识风险管理，梳理风险管理流程，以规避风险，把控项目顺利完成。
本次课程由清晖资深讲师王琨老师授课，王老师擅长把中国传统的哲学和西方先进的管理方法结合，形成适合中国项目经理最舒适的管理方法。王老师热情澎湃的课程教学方式受到了参训人员的热烈欢迎，纷纷表示通过此次培训，深入的了解了风险管理。
1.风险与风险管理的概述
2. 风险管理规划
3. 风险识别
4. 风险评估
5. 风险量化
6. 风险的应对措施
7. 风险监督和再评估
接下来带领大家感受上课的精彩瞬间：
大合影
在当今社会，如何顺利的完成一个项目且可交付成果又要让干系人满意，是让许多PM都很头疼的事。如何能完成项目的同时又能规避掉风险？如何能及时识别风险并实施举措？项目过程中这一系列的风险问题都需要通过系统的学习，用理论来支撑去实践解决，唯有掌握了精髓才能解决一个个的问题，让项目工作开展的更顺利，让可交付成果变得更完美！学习热线
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法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇 
