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  • 湖南某新能源企业定制化内训圆满成功
    发布时间:2022-07-08 16:00   浏览次数:
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    2022年7月1日-3日,清晖为湖南某新能源企业《工程项目全流程管理》课程顺利收官。


    经济全球化及市场竞争的加剧,使得商业环境发生了根本变化。21世纪,被权威人士预测为“项目管理的时代”。项目管理是对所实施项目进行全过程、全方位的策划、组织、控制与协调的生产行为,是一种先进的施工管理方法和管理手段。管理工作的好坏,已成为决定企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题的决定因素。项目管理,绝不仅仅是“常识”和“经验”,我们真正需要一套严谨的技巧与方法论。



    本次课程由清晖资深讲师马老师授课,开场通过经典案例:沙漠掘金熟悉项目管理的概念和全流程。




    本次培训内容:

    • 第一讲-项目管理的发展变迁
    • 第二讲-项目管理沙盘模拟
    • 第三讲-项目整合管理
    • 第四讲-项目范围管理
    • 第五讲-项目相关方管理
    • 第六讲-PMP项目风险管理
    • 第七讲-项目进度管理
    • 第八讲-项目成本管理
    • 第九讲-项目采购管理
    • 第十讲-项目质量管理
    • 第十一讲-项目资源管理
    • 第十二讲-项目沟通管理
    • 第十三讲-项目安全管理
    • 第十四讲-项目收尾管理



    马老师的课程实战实用,丰富的实战案例分析,融入方法工具,易懂易行;幽默风趣:理解与故事相结合,案例与知识相结合,场景感十足;注重落地:真正让学员听得懂、记得住、用得上、做得到。



    课程总结:本次课程用训战结合的方式组织、引导学员们进行深度思考和互动,马老师进行深入浅出的点评和讲解,获得学员们的高度认可。课后学员们纷纷表示意犹未尽,期望时间能再长一些。三天培训在掌声中落下帷幕,希望大家在此次课程的帮助下,将所学应用到实际工作中,为企业创造出更大的价值。





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