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培训感悟

姚淦泓-1612南京班-一周加班四天,如何考过PMP

发布时间:2017-02-10 责任编辑:清晖网 浏览:
曾几何时,你是否不满于原有的工作状态,想通过学习新知,来寻求突破?
曾几何时,你是否苦于加班、学习时间不充足,让你很难对学习PMP树立信心,临考退缩?

下面这篇文章大约1000多字,建议阅读时间5分钟,希望能够解答你的这些问题。
缘起:
笔者2016年3月通过国学老师吴永达了解接触PMP,幸福进化俱乐部的永澄老师也常说“不懂点项目管理,怎么混职场”。吃青蛙项目发起人拾捌姑娘更是鼓励我说“猴,男人还是要考点证的,里子也要有,面子也要有”,再加上身边的学霸,prince2、acp、pmp三合一的思维导图达人做着榜样。他们的激励和影响,让我燃起了考证、拿证的决心。下图是本次项目的可交付成果。

(学员PMP证书)
然而刚刚换工作环境,业务繁忙。每周一、二、四晚加上周六,默认加班。这让我心里不禁有了些许迷茫:
加班任务繁重的情况下,如何顺利通过考试呢?
首先,要明确自己的目标。正如杨俊老师课上讲的,目标的制定要符合SMART原则。针对考试目标的制定,我感觉最重要的就是要具体(Specific)和可实现(Attainable),因为相关性(Relevant)、时限(Time-bound)和可衡量(Measurable)这三点都是客观决定的。像我加班繁重,就不定5P这样的目标了,努力对待通过应该没问题,但这样还不够具体,基于启动和收尾过程组考试题量较少的特点,我将目标锁定为保障规划、执行、监控这三部分深入学习,确保会的题目不丢分。下图是我绘制的目标制定思维导图:


目标定好,下一步就要不打折扣地执行。执行主要包括三方面:
  • 上课听讲;
  • 课后回顾;
  • 刷题订正。

上述这三点都很重要,像我周六加班,那怎么办呢?永澄老师在“分身术”训练营说过:任何问题都有至少三种以上解决方法:
  • 向公司请假或动用年假;
  • 通过Alice的YY语音补课和QQ群补课保证进度;
  • 到其他城市错开时间上课或补课,保证进度。

因为工作的原因,权衡之下我采用了第三种,虽然成本增加,但进度可以得到保障(进度、成本、质量相互制约,想要保证进度和质量,就要付出成本)。

(清晖PMP培训1612南京班姚淦泓)
我前后上过几位老师的课,受益匪浅。Frank老师上课生动有趣,案例信手拈来,可谓是被PM事业耽误了的相声演员;杨俊老师将教练技术用在课堂中,会有很多体验式的互动方式以及一些方便记忆的小模型(譬如小警察),这些都对于我理解和记忆知识点大有裨益。在此对老师们表示感谢!

接着,就是课后自己的回顾。常言道:光听不回顾,考试犯迷糊。回顾的过程就是知识梳理的过程,在和徐大锤学习了思维导图之后,对于课后梳理知识点大有帮助,清晖沙龙也有PM思维导图课,感兴趣的可以联系兰兰老师或者沛沛大王进一步了解。下图是我自己的第一章案例:


有了规划和执行,然后就是监控了,考试是最好的检查手段,没有之一!课堂测试、模拟考以及5套练习题能做多少算多少。根据我的体会,课堂测试的效果比较好,巩固知识比较及时。模拟考一定要订正,一定要订正,要订正(重要的订正说三遍),就算考过分数很高也要订正,4小时200道选择题,有实力也有直觉。我会将蒙的题目做上小记号,专门去翻书追溯。考前我就刷过两套卷子,但是这两套卷子让我把教材上没有但书本上有的细节又过了一遍,这些往往也是我的薄弱环节。
最后的最后,一定要说的,就是人品。平时没事在学习群里发红包,分享学习资料、回答问题,可以让自己处于比较好的开放的状态和空杯状态,拿到卷子的时候也会更加自信。自信的心态,可以保证良好的发挥。祝愿阅读这篇文章的你,考试顺利!
感谢南京清晖蔡兰老师、沛沛老师、杨俊老师以及苏州Frank老师,感谢1612南京9组的小伙伴们,考试虽然结束了,我永远是你们的扛把子!感谢所有在PMP考试前后互助过的小伙伴们!提前祝:新年快乐!万事如意!
斗胆再问一句:2017年的PBA,有人约吗?

——清晖PMP培训1612南京班姚淦泓

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