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  • 欧阳旭

    美国项目管理协会(PMI)认证的项目管理专业人士(PMP)
    中国工信部信息系统项目管理师(软考)
    精益六西格玛认证
    先后就职于世界五百强外企、民企、央企,任管理培训生、项目经理、高级项目经理、高级产品经理、Scrum Master、总经理助理。
    曾在美国、德国、法国、匈牙利、新加坡、印度、台湾地区,带领全球团队成功完成项目交付,成功交付多个千万级项目,对瀑布型、精益管理、敏捷管理有深刻的实战经验。

    资质介绍:

    PMI正统课程理念+国际化实战案例+本土化经验教训 = 场景式呈现;
    循序渐进而不失风趣,善于将逻辑性强的复杂问题简单化,让学员短时间内掌握考点;
    不断总结项目管理基础思维,融入实际工作,并在课程中给学员实时反馈,不断传授实战软技能;
    项目管理专家:互联网公司级敏捷驱动者,千万级瀑布型项目跨国团队资源整合者,精益项目方案探索规划者。
    CRM高级专家:带领中国、美国、印度三国团队历时2年,完成2000万级别,惠及1500人员,横跨售前、合同、财务、售后服务模块的系统方案设计、流程设计、数据清洗、实施部署。
    战略规划专家:世界500强集团互联网转型团队项目集经理、总经理助理,负责市场、运营、产品、技术全团队工作流闭环规划及落实,业务绩效目标的制定和优化,团队建设,项目管理培训及敏捷文化推广。
    业务风控专家:从事过多个大中型项目从市场、运营、产品、技术的全生命周期项目管理工作,主动发现团队协作中的风险和问题并积极主动跟踪解决,跟进并策划上线项目在业务中的推广使用。

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