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关于清晖

传递项目管理价值，促进企业与个人发展

  • 17

    年培训经验

  • 43

    个开课城市

  • 1000 +

    企业客户与我们合作共赢

  • 100000 +

    累计培训人次

上海清晖管理咨询有限公司是项目管理协会（PMI®）注册全球教育培训服务商（Global R.E.P. No.2460）、全球咨询服务商（Global R.C.P. No.15-0232），暨中国国际人才交流基金会授权项目管理培训、考试、咨询服务专业机构。

清晖项目管理培训中心创立十七年以来，已累计培训学员十余万人次，并为上千家企业提供了专业的管理培训与咨询服务，成为项目管理领域全国有影响力的专业培训品牌。

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课程体系

全方位课程体系，覆盖全阶段人员提升需求

项目管理走进企业

课程设置

精准洞察企业需求，搭建针对性课程体系

认证
PMO
实战培训
工具类
沙盘演练
通用类
战略管理
组织管理
立即获取定制化方案

服务特色

清晖4重特色服务，为企业培训保驾护航

  • 01.

    360°训前全景调研

  • 02.

    企业需求导向课程设计

  • 03.

    引导融入式场景化学习

  • 04.

    训后实践落地保障措施

服务流程

分阶段流程控制体系，保障企业培训目的顺利达成

  • 01

    商务沟通阶段

    听取培训述求、获悉培训目标、了解学员状况

  • 02

    需求分析阶段

    访关键干系人、梳理各方需求点、确认问题及痛点

  • 03

    培训确认阶段

    明确需求范围、提出修改建议、达成培训意向

  • 04

    方案设计阶段

    检查需求清单、完成模块确认、提交方案设计

  • 05

    课程实施阶段

    现场课程实施、课堂交付监督、收集相关反馈

  • 06

    课后评估阶段

    分析各方反馈、提供评估报告、训后复盘总结

立即咨询

课后评估阶段

分析各方反馈、提供评估报告、训后复盘总结

成果展示

客户反馈

千言万语不如用户真心实意的评价

本次培训极大强化了我们的员工项目管理风险意识，相应的风险识别和控制手段，将为今后的工作起到了指导作用。

——某大型央企银行

熟悉了PRINCE2的七大流程和原则及控制方法，积淀了先进的管理知识储备，对今后的项目管理起到承上启下的作用。

——某大型IT企业

通过培训，了解到项目执行过程中，如何整合资源、创造更多价值并达成多赢局面，同时加强了项目成员间彼此的沟通与协作意识。

——某国内化妆品巨头

掌握到优秀的项目管理工具应用，用甘特图来进行进度计划与管控细节，直观的了解了项目全盘。

——世界500强制药企业

本次培训极大强化了我们的员工项目管理风险意识，相应的风险识别和控制手段，将为今后的工作起到了指导作用。

——某大型央企银行

合作案例

清晖项目管理-1000+优秀企业共同的选择

  • IT
  • 金融
  • 互联网
  • 能源
  • 化工
  • 工程
  • 制造
  • 物流
  • 通信

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2024华东地区项目管理论坛在上海核工院成功举办"
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