项目管理教育培训

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企业培训

持续性咨询与顾问服务

关于清晖

传递项目管理价值,促进企业与个人发展

  • 14

    年培训经验

  • 39

    个开课城市

  • 1000 +

    企业客户与我们合作共赢

  • 100000 +

    学员通过清晖培训

上海清晖管理咨询有限公司是项目管理协会(PMI®)注册全球教育培训服务商(Global R.E.P. No.2460)、全球咨询服务商(Global R.C.P. No.15-0232),暨中国国际人才交流基金会授权项目管理培训、考试、咨询服务专业机构。

清晖公司由专业团队创办,依托著名高校、软件园区、行业协会等背景资源,联合国内外知名企业的高级项目管理专家,组建专业的讲师团队、咨询顾问和客户服务体系。致力于推广应用国际先进的项目管理理念、知识体系与实战经验,面向各类企事业单位及个人提供专业化、高水平的项目管理教育培训与咨询服务。

清晖项目管理培训中心创立十四年以来,已累计培训近十万名PMP学员,并为上千家企业提供了专业的管理培训与咨询服务,成为项目管理领域全国有影响力的专业培训品牌。

详情

课程设置

精准洞察企业需求,搭建针对性课程体系

立即获取定制化方案

服务特色

清晖4重特色服务,为企业培训保驾护航

  • 01.

    360°训前全景调研

  • 02.

    企业需求导向课程设计

  • 03.

    引导融入式场景化学习

  • 04.

    训后实践落地保障措施

服务流程

分阶段流程控制体系,保障企业培训目的顺利达成

  • 01

    商务沟通阶段

    听取培训述求、获悉培训目标、了解学员状况

  • 02

    需求分析阶段

    听取培训述求、获悉培训目标、了解学员状况

  • 03

    培训确认阶段

    明确需求范围、提出修改建议、达成培训意向

  • 04

    方案设计阶段

    检查需求清单、完成模块确认、提交方案设计

  • 05

    课程实施阶段

    现场课程实施、课堂交付监督、收集相关反馈

  • 06

    课后评估阶段

    分析各方反馈、提供评估报告、训后复盘总结

立即咨询

课后评估阶段

分析各方反馈、提供评估报告、训后复盘总结

成果展示

客户反馈

千言万语不如用户真心实意的评价

本次培训极大强化了我们的员工项目管理风险意识,相应的风险识别和控制手段,将为今后的工作起到了指导作用。

——某大型央企银行

熟悉了PRINCE2的七大流程和原则及控制方法,积淀了先进的管理知识储备,对今后的项目管理起到承上启下的作用。

——某大型IT企业

通过培训,了解到项目执行过程中,如何整合资源、创造更多价值并达成多赢局面,同时加强了项目成员间彼此的沟通与协作意识。

——某国内化妆品巨头

掌握到优秀的项目管理工具应用,用甘特图来进行进度计划与管控细节,直观的了解了项目全盘。

——世界500强制药企业

本次培训极大强化了我们的员工项目管理风险意识,相应的风险识别和控制手段,将为今后的工作起到了指导作用。

——某大型央企银行

合作案例

清晖项目管理-1000+优秀企业共同的选择

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