项目管理教育培训

专业服务商

项目管理协会 (PMI®) 注册全球教育培训咨询服务商

中国国际人才交流基金会授权培训考试中心

培训城市关闭城市
400 880 5680

管理咨询

项目管理助力改变世界

关于清晖

传递项目管理价值,促进企业与个人发展

  • 17

    年培训经验

  • 43

    个开课城市

  • 1000 +

    企业客户与我们合作共赢

  • 100000 +

    累计培训人次

上海清晖管理咨询有限公司是项目管理协会(PMI®)注册全球教育培训服务商(Global R.E.P. No.2460)、全球咨询服务商(Global R.C.P. No.15-0232),暨中国国际人才交流基金会授权项目管理培训、考试、咨询服务专业机构。

清晖项目管理培训中心创立十七年以来,已累计培训学员十余万人次,并为上千家企业提供了专业的管理培训与咨询服务,成为项目管理领域全国有影响力的专业培训品牌。

详情

咨询服务体系

专业培训体系搭建,清晖专心为每一个优秀企业服务

服务特色

清晖5重特色服务,为企业培训保驾护航

  • 解决问题

    为导向

  • 敏捷性

    服务周期

  • 定制化

    内容设置

  • 多维度

    前期调研

  • 可量化

    模型搭建

服务流程

360°服务流程控制体系,保障企业培训目的顺利达成

  • 01

    接洽咨询阶段

    通过洽谈和协商,明确咨询主体与咨询客体双方是否进行合作的意向

    1初步接洽
    2研究回复
    3深入商谈
  • 02

    预备咨询阶段

    通过快速、全面的调查,客户的关键问题,共同确定咨询课题,并签署咨询协议

    1预备调查
    2确定课题
    3签署协议
  • 03

    正式咨询阶段

    通过深入调查分析,判断各课题领域的问题及原因,提出系统、可行的改善方案,并为方案的实施做必要的思想和组织准备

    1深入调查研究
    2分析问题的原因
    3拟定改善方案
    4提交咨询报告
  • 04

    实施验收阶段

    帮助客户企业实施改善方案,整个咨询工作产生实效,达到客户验收交付标准

    1指导实施
    2优化改善
    3验收总结
立即咨询

客户反馈

千言万语不如用户真心实意的评价

本次培训极大强化了我们的员工项目管理风险意识,相应的风险识别和控制手段,将为今后的工作起到了指导作用。

——某大型央企银行

熟悉了PRINCE2的七大流程和原则及控制方法,积淀了先进的管理知识储备,对今后的项目管理起到承上启下的作用。

——某大型IT企业

通过培训,了解到项目执行过程中,如何整合资源、创造更多价值并达成多赢局面,同时加强了项目成员间彼此的沟通与协作意识。

——某国内化妆品巨头

掌握到优秀的项目管理工具应用,用甘特图来进行进度计划与管控细节,直观的了解了项目全盘。

——世界500强制药企业

本次培训极大强化了我们的员工项目管理风险意识,相应的风险识别和控制手段,将为今后的工作起到了指导作用。

——某大型央企银行

合作案例

清晖项目管理-1000+优秀企业共同的选择

留言咨询
联系方式

学习热线

400 880 5680

  • 清晖官方微信公众号
  • 清晖新浪官方微博
快速导航
知识产权声明:本网站所用到的PMI、PMP、PMBOK、OPM3、PMI-ACP、PgMP, PMI-PBA, PMI Registered Education Provider logo 等商标均为 Project Management Institute, Inc.注册所有.ITIL®/PRINCE2®/MSP® is a registered trademark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.