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项目管理助力改变世界

关于清晖

传递项目管理价值,促进企业与个人发展

  • 14

    年培训经验

  • 39

    个开课城市

  • 1000 +

    企业客户与我们合作共赢

  • 100000 +

    学员通过清晖培训

上海清晖管理咨询有限公司是项目管理协会(PMI®)注册全球教育培训服务商(Global R.E.P. No.2460)、全球咨询服务商(Global R.C.P. No.15-0232),暨中国国际人才交流基金会授权项目管理培训、考试、咨询服务专业机构。

清晖公司由专业团队创办,依托著名高校、软件园区、行业协会等背景资源,联合国内外知名企业的高级项目管理专家,组建专业的讲师团队、咨询顾问和客户服务体系。致力于推广应用国际先进的项目管理理念、知识体系与实战经验,面向各类企事业单位及个人提供专业化、高水平的项目管理教育培训与咨询服务。

清晖项目管理培训中心创立十四年以来,已累计培训近十万名PMP学员,并为上千家企业提供了专业的管理培训与咨询服务,成为项目管理领域全国有影响力的专业培训品牌。

详情

咨询服务体系

专业培训体系搭建,清晖专心为每一个优秀企业服务

服务特色

清晖5重特色服务,为企业培训保驾护航

  • 解决问题

    为导向

  • 敏捷性

    服务周期

  • 定制化

    内容设置

  • 多维度

    前期调研

  • 可量化

    模型搭建

服务流程

360°服务流程控制体系,保障企业培训目的顺利达成

  • 01

    接洽咨询阶段

    通过洽谈和协商,明确咨询主体与咨询客体双方是否进行合作的意向

    1初步接洽
    2研究回复
    3深入商谈
  • 02

    预备咨询阶段

    通过快速、全面的调查,客户的关键问题,共同确定咨询课题,并签署咨询协议

    1预备调查
    2确定课题
    3签署协议
  • 03

    正式咨询阶段

    通过深入调查分析,判断各课题领域的问题及原因,提出系统、可行的改善方案,并为方案的实施做必要的思想和组织准备

    1深入调查研究
    2分析问题的原因
    3拟定改善方案
    4提交咨询报告
  • 04

    实施验收阶段

    帮助客户企业实施改善方案,整个咨询工作产生实效,达到客户验收交付标准

    1指导实施
    2优化改善
    3验收总结
立即咨询

客户反馈

千言万语不如用户真心实意的评价

本次培训极大强化了我们的员工项目管理风险意识,相应的风险识别和控制手段,将为今后的工作起到了指导作用。

——某大型央企银行

熟悉了PRINCE2的七大流程和原则及控制方法,积淀了先进的管理知识储备,对今后的项目管理起到承上启下的作用。

——某大型IT企业

通过培训,了解到项目执行过程中,如何整合资源、创造更多价值并达成多赢局面,同时加强了项目成员间彼此的沟通与协作意识。

——某国内化妆品巨头

掌握到优秀的项目管理工具应用,用甘特图来进行进度计划与管控细节,直观的了解了项目全盘。

——世界500强制药企业

本次培训极大强化了我们的员工项目管理风险意识,相应的风险识别和控制手段,将为今后的工作起到了指导作用。

——某大型央企银行

合作案例

清晖项目管理-1000+优秀企业共同的选择

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