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后疫情时代的机遇与挑战

疫情防控结束后，经济和市场逐步恢复，市场对优秀人才的争夺也会变得更加激烈，我们该如何应对职场上新的机遇和挑战呢？



您是打算赤手空拳，被动等待还是迎难而上，主动提升？
———我们拒绝“躺平”，“卷”出学习新高度！

工作中的您，驾轻就熟还是已经焦头烂额？
  • 项目目标不清晰
  • 项目需求不断变更
  • 技术人员“被迫上位”担任项目经理，跳不出“技术人思维
  • 团队成员疲软无力，推脱责任，团队执行力差
  • 团队中“老油条”不知如何应对
  • 无法管理百万、千万级项目
  • 职能型项目经理在有责无权、有责微权的情况下怎么做好项目管理
  • 跨部门跨专业沟通不畅
  • 项目预估不准，把控度灵敏度差，项目一拖再拖
  • 关键节点，风险预防做不好
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项目管理无处不在  人人都是项目经理
项目管理应用行业
据统计,76%的单位会优先聘用PMP持证人才
*PMP®报考人数前13家企业排名统计 - 数据来源《中国项目管理二十年（1999－2019）发展报告》

  • PMP学员行业分布

  • PMP认证为您带来的收获

升职加薪重要，打开宝藏的金钥匙更重要！
考PMP的收获
测一测，您是否适合报考PMP
2025年全新PMP®证书报考指南

荣誉奖项只是过去，创新引领从未止步

用众多荣誉铸造清晖专业品牌

我们努力多样化，让选择更适合您

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学以致用，走向未来

专职讲师/资深高管/企业创始人联合授课
傅永康


清晖项目管理培训中心创始人、董事长，PMI中国项目管理大奖评委，PMBOK®指南第七版中文审校组成员，全国项目管理标准化技术委员会委员。


中国国际人才交流基金会认证PMP培训师、PgMP培训师、PMI《组织级项目管理标准》、《项目集管理实践指南》、《敏捷项目管理》、《项目管理2.0》、《如客户般管理干系人》、《收益实现管理实践指南》等中文版译者。

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骆庆中

清晖项目管理资深讲师、PMP、MBA、PMI（中国）《项目管理世界》 编委副主任


骆老师在项目管理的理论基础上，结合10多年丰富的项目经理实战经验，独创了一套行之有效的教学方法，授课生动活泼、寓教于乐，讲解深入浅出、视角独到，并融合了他认真负责的授课精神与乐观豁达的人生态度，每每总是会带给学员带来巨大的冲击和精神享受。

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张湘雯


清晖项目管理资深讲师、PMP、信息系统项目管理师、ITIL认证、项目管理培训师


致力于研究PMO在企业中的作用和管理工作的开展，不断学习与追求PMO管理在国内IT企业的最佳应用模式。成功主导建设并管理了3个知名上市企业的PMO部门， 具有丰富的PMO管理经验。

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程涛


清晖项目管理专职讲师、PMP、PMI-ACP、PMI-PBA、中国国际人才交流基金会PMI-ACP认证师资、


曾担任美国ObjectVideo,Inc.，及新加坡WPI中国大陆区域战略策略负责人，并参与多个国家级、省部级政府项目，及解放军某军种信息化项目的合作建设。20多年的企业中高层管理经验，10多年的专业项目管理经验。

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郭雷华


清晖项目管理资深讲师、PMP、ITIL、P2专业级讲师认证、实战型项目管理讲师


郭老师擅长通过系统化的深度调研诊断，把握企业总体的项目目标与要求，在培训实施中全闭环进行保证结果性的学习方法设计、保证针对性的学习内容设计、提供训后能力提升成果转化工具与成果评估展示、提供项目实践应用工具模板以及有效进行项目实施的风险与预防措施管理，确保培训效果与落地转化应用。

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袁辉


清晖项目管理资深讲师、PMP、PMI-PBA、PMI-ACP、IT-PMM信息项目管理师、NPDP新产品经理，胜任英语授课


毕业于西安交通大学五年制专业机械电子工程（1998）和加拿大英属哥伦比亚大学项目管理（2008），曾获教育部海外人才优胜奖

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熊玥

清晖项目管理资深讲师、PMP，PMI会员，ITIL，PRINCE2 Practitioner，PMI-ACP，ScrumMaster


Alice老师一直致力于帮助众多PMP学员备考，授课时常结合自身丰富的项目管理实践经验，做到深入浅出，通俗易懂，用生动幽默的案例帮助学员理解，形成系统知识体系。

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罗继平


清晖项目管理资深讲师，世界500强企业（华为、三星电子、爱立信）资深项目经理、职能经理、敏捷教练


擅长项目管理知识体系与实战应用的结合。从基层做起，在世界 500强企业的研发、营销、售后、运营等管理岗位深入历练，全方位充分把握业务与流程、项目与运营、团队建议与激励、过程改进与提升、商业价值实现等核心要素。

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王琨


清晖项目管理资深讲师、企业项目总监、 项目集经理、PMP、PMI-ACP、NPDP、信息化高级项目管理师


激情洋溢、幽默风趣、互动性强、学员分享、贴近实战、深入浅出、实用性强、案例分析、培训课堂注重实战和实用，授课中没有成功学那种洗脑式的和专家背书式的培训。每一门课程中，都很注重管理工具的导入和使用，目标只有一个：学以致用。

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朱君

清晖项目管理资深讲师、PMP、PMI-PBA、PMI-ACP、信息系统项目管理师、ITIL认证、ISO体系注册审核员


14年项目管理经验。涵盖教育培训、信息科技、金融软件、电子制造等领域行业。负责企业项目管理咨询、培训，企业管理体系资格认证及推广等工作。

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三师互动强强联手，成长路上良师益友

清晖采用讲师、助教、班主任三师教学法，全程一站式贴心服务
  • 课前

    - 班主任为学生注册账号，协助报名参加考试

    - 建立专属班级群，班主任发每日一题，督促学习

    - 班主任、答疑老师、授课老师进群，与学员互动，在线答疑

  • 课中

    - 面授+远程多种班级，分组学习，针对学员情况及时调整教学内容

    - 专属班主任提供一对一 培训备考建议

    - 海量最新题库，查漏补缺

  • 考前

    - 考前贴心提醒携带相关考试证明

    - 暖心送考服务，为学员加油打气，缓解紧张情绪

  • 考后

    - 讲座沙龙、PMO俱乐部、志愿者团队、人才服务多种实践活动，学以致用

    - 线上微课、训练营等学习安排，持续成长

课前

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17年经验累积的清晖丰硕学术成果

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专注十七年，授权双认证

教学三师级，服务持续性

清晖优势
  • 17年项目管理培训经验
  • PMI®及中国国际人才交流基金会双重授权资质
  • 清晖拥有专职学术部老师
  • 紧跟项目管理发展趋势，同步更新教材与讲义
  • 授课老师、班主任、答疑老师三师服务教学体系
  • 全国40+城市开设线下班级，线上+线下教学
  • 分阶段全程贴心服务，打造优秀远程教育平台
  • 清晖社区打造后续学习共进平台
培训特色
  • PMBOK指南（第6+7版）+敏捷知识，混合教学
  • 预习+课堂精讲+串讲冲刺
  • 课后复习+模拟题库，巩固知识点
  • 小组学习+分享交流
  • 情景分析+习题演练
  • 考纲解析+答题技巧
  • 全程在线答疑、攻克难点
  • 班主任督导学习，克服“懒癌”

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拿到证书只是开始，清晖助您持续成长。

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为什么众多500强等实力名企选择清晖?

17年来，清晖相继与华为、银联、IBM、用友、思科、西门子、飞利浦、交通银行、美孚、中国电信、中国移动、中国联通等世界500强，以及众多知名实力企业达成合作。

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  • PMP报名要求有哪些？PMP报考条件如何审查？
    PMP考试的报名需要满足一定的条件才能通过，PMP报名要求有具备一定的项目管理经验和至少35小时的项目管理培训才能申请报名参加PMP考试，报名后有一定概率被抽取审查，下面我们一起来详细看看“PMP报名要求有哪些？PMP报考条件如何审查？”。    查看详情
  • PMP考试多少分过？PMP考试出成绩的时间？
    PMP考试和其他考试的成绩表现形式不太一样，是不算分数的，而是给出评级，一共分为四个标准Above Target(高于目标)、Target(达到目标)、Below Target(低于目标)和Needs Improvement(有待提高)，最好的成绩是3A，接下来我们一起来看看“PMP考试多少分过？PMP考试出成绩的时间？”    查看详情
  • PMP证书费用要多少钱？PMP补考多少钱？
    PMP证书报名需要3900元，一次没过之后的补考需要2500元，在中国大陆PMP报名费都是统一的3900元，在PMP证书的学习中可能会涉及到报名PMP培训班的费用，清晖的PMP培训班是根据不同的班级类型设置不同的费用的，清晖有PMP面授班（开班城市可咨询客服）、PMP远程直播班（工作日、周末任选）、PMP远程录播班（随报随学）、PMP英文班（英文授课）四种班型可供选择，学员们可以根据自己的时间安排报名学习。接下来具体的介绍一下PMP证书的费用、缴费流程和一些注意事项。    查看详情
  • PMP新考纲和PMP旧考纲的区别在哪？如何备考PMP？
    2022年PMP考试启用了新考纲，PMP新考纲和PMP旧考纲有哪些区别呢？我们在备考的时候需要注意什么？考试的时候又需要注意哪些事情呢？接下来我们一起来看看吧！    查看详情
  • 2025年PMP考试教材变化后应该如何备考？
    11月PMI发布了2025年开始PMP考试教材由pmbok第六版换成过程组：实践指南的通知，在教材变化后我们应该如何备考？pmp考试的难度是否有所变化呢？下面跟着小编一起来看看吧！    查看详情
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