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  • 闫清

    清晖项目管理资深讲师
    复旦大学-挪威商学院IMBA
    PMP、PMI-ACP、PRINCE2 Practitioner、会计审计师、家庭教育指导师、二级心理咨询师
    多元管理业务丰富,亲和落地实践派酵母

    背景:
    大型500强企业与新科技创业公司,复杂项目全制程管理、PMO组件管理、运营管理、供应链管理经验。涵盖产品开发、弹性项目物料管理、工程管理、国内外客户支持、组织结构及业务转型、敏捷管理落地等类型。
    多元企业管理经验丰富,擅长项目管理知识体系、PMO实战应用的结合。从基层做起,在产品开发、售前、售后、运营等管理岗位深入历练,全方位充分把握业务与流程、项目与运营、团队建议与激励、过程改进与提升、商业价值实现等核心要素。
    曾辅导企业项目管理知识技能提升,并担任制造行业咨询顾问进行商业流程改善、集团管控升级以及人才技能发展管理。受邀担任PMI 全球大学生项目管理创新竞赛专业评委并参与多部译著翻译工作。

    课程体系:

    认证

    《PMP考前知识点精讲》

    《PMP考前模拟题辅导》

    《PMP考前知识点串讲》

    《PMI-ACP考前知识点精讲》

    《PMI-ACP考前模拟题辅导》

    《PMI-ACP考前知识点串讲》

    《PRINCE2专业级考前知识点精讲》

    《PRINCE2专业级考前模拟题辅导》

    实战

    《项目管理全过程实战演练》

    《敏捷项目管理全过程实战演练》

    《项目整合管理实战演练》

    《项目需求/范围管理实战演练》

    《项目进度管理实战演练》

    《项目成本/预算管理实战演练》

    《项目质量管理实战演练》

    《项目资源管理实战演练》

    《项目风险管理实战演练》

    《项目干系人管理实战演练》

    《项目沟通管理实战演练》

    《项目采购管理实战演练》

    《项目工作分解结构WBS实践应用》

    《项目关键路径法CPM实践应用》

    《项目挣值管理EVM实践应用》

    《成功的项目管理方法论》

    《项目经理领导力提升实战演练》

    《项目管理演讲能力实战》

    《问题分析与解决能力提升》

    讲座

    《全项目管理技能精要》

    《家庭项目管理实战》

    《项目商业分析技能》

    咨询

    《项目管理落地与指导》

    《项目管理能力360°测评》

    《制造行业PMO组建与升级》

    《项目管理复盘与提升》

    沙盘

    《项目管理全过程沙盘演练》

    留言咨询
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