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2022年9月，由美国项目管理协会（PMI）组织编写，清晖项目管理创始人傅永康老师、资深讲师高学军老师、专职讲师闫清老师、学术秘书陈万茹女士参与翻译的《项目估算实践标准》（第2版）一书全新出版。
项目估算在项目管理中起着至关重要的作用。通常，项目估算在最初的规划阶段完成，准确的项目估算可能是一项困难的任务。组织和项目经理应该使用这些初始估算来设定项目进度和成本的基准，然后随着项目的发展而不断细化这些估算。准确的估算和对估算的细化会带来更好的、更早的决策，从而使价值最大化。
《项目估算实践标准》（第2版）的开发基于《项目管理知识体系指南（PMBOK®指南）》（第六版）和其他PMI标准的框架，侧重于为项目管理专业人士提供计划驱动型和变更驱动的适应型（敏捷）生命周期的模型。本实践标准描述了项目估算的各个方面，这些方面在大多数的项目中被普遍认为是良好的实践，并且被广泛地认可和一致地使用。
PMI实践标准描述了特定学科主题领域的过程、活动、制约因素、输入和输出，并针对项目型组织中的所有从业者，而不仅仅是项目经理。
本实践标准的目的是，对得到广泛认可并持续应用的项目估算（基于普遍认可的良好实践）进行定义。
● 本实践标准仅用作描述性目的，而非用于培训或教学目的。
《项目估算实践标准》（第2版）涵盖的项目估算同时适用于项目、项目集、项目组合和组织级估算。项目管理估算直接或通过聚合作用影响项目、项目集、项目组合和组织级估算，并且通常具有相同的过程、工具和技术。虽然在特定的或组织级项目管理（Organizational Project Management，OPM）环境下的项目集、项目组合和组织级估算会在比较高的层面得到涵盖，但本实践标准的主要重点将放在项目上。
——摘自《项目估算实践标准》（第2版）第1章
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