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项目化管理是从项目管理的逐步深入中发展起来的，项目化管理是将公司各项活动当作项目对待进而对其实行项目管理，也就是把公司进行项目化，运用项目管理的模式进行管理。
近年来市场需求疲软，增速放缓，企业所处经济环境有了很大的变化，企业面临很大的挑战，原有的管理模式已经很难帮助企业在变革的环境下轻易取得竞争优势，唯有项目化发展之路，才能转威胁、风险为机会，使企业步入良性发展、持续盈利之路。
清晖多年来一直致力于推广传递项目管理知识体系与价值，特在2019年末为答谢清晖学员与客户而举办项目化管理与组织治理高峰论坛，就此方面的内容与专家老师一起学习交流。此次论坛清晖期望通过嘉宾讲师们具有参考意义的实战经验分享，促成嘉宾讲师与清晖学子之间的面对面交流，共享项目管理发展的宝贵知识和经验，展现项目管理对个人、组织、社会和世界的巨大影响力，帮助清晖学员更加清晰未来发展道路的新方向。
会议时间地点
会议时间
2019年12月22日 13:30-17:30
会议地点
南京新街口（天丰大酒店）
参会对象
项目管理相关从业者，企业中高层管理人士；
有志于从技术向管理转型的职场人士；
参会费用
免费
会议议程
| 12:30-13:30 | 大会签到 |
| 13:30-13:50 | 清晖董事长傅永康先生致辞 |
| 13:50-14:40 | 项目治理 - 在组织层面上如何支持项目工作——杨俊先生 |
| 14:40-15:00 | 茶歇 |
| 15:00-15:30 | 职能型组织的项目管理探索——陈新之先生 |
| 15:30-16:10 | 组织级项目管理标准与PMO建设——傅永康先生 |
| 16:10-17:00 | 智能经济时代，项目经理如何脱颖而出——忻宏伟先生 |
| 17:00-17:20 | 专家对话 |
| 17:20-17:30 | 论坛合影 |
会议亮点
行业交流
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法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇 
