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    • 如何做好干系人管理
    发布时间：2021-01-13 15:03   浏览次数：
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    越来越多的项目管理者认识到，干系人管理是项目管理中最重要的管理之一，对项目的目标实现起着至关重要的作用，可以说，没有这项管理，项目成功的几率微乎其微。
    管理的目的是为了在有限的权力下提升干系人对项目的支持；干系人管理应尽可能挖掘和满足干系人的利益需求；干系人管理归根结底还是对自然人的人际关系管理。“干系人管理不但是件事，更是门艺术。”


    内容大纲

    01、识别干系人

    02、干系人群体

    03、沟通视窗

    04、干系人管理体系


    讲师简介

    王爱萍

    美国项目管理协会(PMI)会员   PMP认证资深项目管理咨询/培训师、教育硕士，国外学习和工作多年大型外资企业从事培训及管理10多年

    在医疗，教育，电子，机械等不同行业下，从事项目全过程管理、团队管理，具备项目经理一定的管理技能


    时间地点&费用

    日期：2021年1月25日（周一）

    时间：19:30—21:30

    地点：清晖华南地区线上直播

    费用：清晖会员免费

    PDUs：2个

    在线报名

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