越来越多的项目管理者认识到，干系人管理是项目管理中最重要的管理之一，对项目的目标实现起着至关重要的作用，可以说，没有这项管理，项目成功的几率微乎其微。
管理的目的是为了在有限的权力下提升干系人对项目的支持；干系人管理应尽可能挖掘和满足干系人的利益需求；干系人管理归根结底还是对自然人的人际关系管理。“干系人管理不但是件事，更是门艺术。”
内容大纲
01、识别干系人
02、干系人群体
03、沟通视窗
04、干系人管理体系
讲师简介
王爱萍
美国项目管理协会(PMI)会员 PMP认证资深项目管理咨询/培训师、教育硕士，国外学习和工作多年大型外资企业从事培训及管理10多年
在医疗，教育，电子，机械等不同行业下，从事项目全过程管理、团队管理，具备项目经理一定的管理技能
时间地点&费用
日期：2021年1月25日（周一）
时间：19:30—21:30
地点：清晖华南地区线上直播
费用：清晖会员免费
PDUs：2个
沪公网安备31010102005921号
法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇 
