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    • 项目风险管控之蒙特卡洛模拟
    发布时间：2021-01-28 14:57   浏览次数：
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    在我们日常的项目管理活动中，风险管理是非常重要的一个环节。而在大型能源、工程建设、金融、航天甚至人工智能AI等领域的项目上如果要想实现对项目风险的定量精细地管理，那么蒙特卡洛模拟就是一个非常常见地定量分析风险的一个方法，很多项目会使用像Pertmaster软件来对项目的投资回报、进度、成本等进行分析，实现对项目风险的定量实时监控，并据此形成项目风险管理报告。而Pertmaster软件就是以蒙特卡洛模拟为理论基础的项目风险分析软件。我们本次沙龙将分享有关项目风险管理里一个重要的工具和方法——蒙特卡洛模拟。


    内容大纲

    1. 项目风险管理与模拟

    2. 蒙特卡洛模拟项目实战案例分享

    3. 蒙特卡洛模拟项目实操——用Excel做蒙特卡洛模拟（以某软件开发项目为例）

    4. Q&A


    讲师简介

    朱焕老师—企业项目管理实战专家


    • 国家外国专家局认证项目管理讲师

    • 北京大学软件与微电子学院特邀讲师

    • 美国项目管理协会PMP®（项目管理专业人士）

    • 美国项目管理协会PMI-ACP®（敏捷项目管理专业人士）

    • 美国产品开发与管理协会NPDP®（产品经理国际资格认证）

    • 曾任某跨国公司项目经理/项目集经理

    • 大型软件开发项目（千万元级以上）的项目管理实战经验

    • 中国农业大学（985）工学学士，云南大学（211）项目管理硕士

    • PMP®辅导用书《汪博士析辨 PMP®易混术语》副主编（中国电力出版社）

    • 畅销书《Project Management JumpStart 轻松学项目管理》主译者（电子工业出版社）（将于2021年3月出版）

    • 《项目管理评论》杂志撰稿人

    • 主理微信公众号“项目管理漫笔”，粉丝超过3000


    时间地点&费用

    日期：2021年1月31日（周日） 

    时间：19:00—21:00

    地点：清晖直播间

    费用：会员免费  非会员60元/人

    PDU：2个

    在线报名

    (您的信息仅限于清晖工作人员回访使用)

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