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建立完整的项目管理系统思维理念，掌握必要的应试方法，顺利通过PMP®考试
帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》，提升项目管理能力
掌握项目管理五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)及49个过程(输入、工具与技术、输出)
【课程对象】
准备参加PMP资格认证考试的人士PS：部分城市可以选择预约现场听课：上海、北京、广州、深圳、天津、重庆、杭州、武汉、成都、西安、济南、合肥、南昌、长沙、贵阳、太原、郑州、沈阳、南宁、石家庄、南京、苏州、无锡、常州、南通、徐州、宁波、绍兴、台州、嘉兴、湖州、温州、芜湖、东莞、佛山、珠海、厦门、青岛、大连、扬州、长春、哈尔滨（如果您有项目管理相关问题，现场可以和老师面对面交流）
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