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  • 项目管理的知行合一
    发布时间:2021-05-13 14:35   浏览次数:
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    讲座背景

    PRINCE2 是Project IN Controlled Environment (受控环境下的项目管理)的简称。由英国政府商务部(OGC)所有,于1996年开始推广。PRINCE2描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法,按照明确的步骤对项目进行管理。它不是一种工具也不是一种技巧,而是结构化的项目管理流程。这也是为什么它容易被调整和升级,适用于所有类型的项目和情况。

    适用范围

    从项目治理的角度建立了一套行之有效的项目环境,保证项目的进展和收益始终处于受控状态,同时强调项目的商业论证持续有效。它是一种基于流程的结构化的项目管理方法论,非常容易进行调整和裁剪,适用于所有类型的项目和环境。

    适合对象

    项目经理、项目总监、PMO、产品经理、项目执行层


    讲座内容

    1、项目的不同类型及其管理思路

    2、项目管理计划是静态的还是动态的?

    3、如何实施“滚动式”规划?

    4、如何把项目做完、做好及做对?


    讲师介绍

    罗继平老师

    PMP®、PMI-ACP®、PRINCE2® Practitioner

    MSP ® Practitioner、ITIL® 4、DevOps Professional

    PeopleCert PRINCE2 Practitioner授权讲师

    曾任世界500强企业(华为、三星电子、爱立信)资深项目经理、职能经理、敏捷教练


    讲座安排

    上海线下讲座

    时间:2021年5月19日 19:00—21:00

    地址:上海市黄浦区成都北路500号峻岭广场103室

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