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讲座背景
PRINCE2 是Project IN Controlled Environment （受控环境下的项目管理）的简称。由英国政府商务部（OGC）所有，于1996年开始推广。PRINCE2描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理。它不是一种工具也不是一种技巧，而是结构化的项目管理流程。这也是为什么它容易被调整和升级，适用于所有类型的项目和情况。
适用范围
从项目治理的角度建立了一套行之有效的项目环境，保证项目的进展和收益始终处于受控状态，同时强调项目的商业论证持续有效。它是一种基于流程的结构化的项目管理方法论，非常容易进行调整和裁剪，适用于所有类型的项目和环境。
适合对象
项目经理、项目总监、PMO、产品经理、项目执行层
讲座内容
1、项目的不同类型及其管理思路
2、项目管理计划是静态的还是动态的？
3、如何实施“滚动式”规划？
4、如何把项目做完、做好及做对？
讲师介绍
罗继平老师
PMP®、PMI-ACP®、PRINCE2® Practitioner
MSP ® Practitioner、ITIL® 4、DevOps Professional
PeopleCert PRINCE2 Practitioner授权讲师
曾任世界500强企业（华为、三星电子、爱立信）资深项目经理、职能经理、敏捷教练
讲座安排
上海线下讲座
时间：2021年5月19日 19:00—21:00
地址：上海市黄浦区成都北路500号峻岭广场103室
(您的信息仅限于清晖工作人员回访使用)
学习热线
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法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇 
