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VUCA时代，很多项目都遇到了需求多变、技术快速更新、环境多变等情况。项目经理使用传统的管理方法已经很难确保项目成功了。应对项目中多种复杂情况，最好用的就是敏捷管理方法了。
敏捷价值：
对于组织的价值：
拥有应对变化的能力及可持续的交付能力
始终处理高优先级、高价值需求
交付频率高，提升客户满意度
大力提升团队内部高效沟通
对于个人的价值：
提升项目管理专业能力
增强个人竞争力，突破瓶颈期
打破现有思维模式、拓宽视野
敏捷适用人群：
决策层：高级管理人员等
管理层：项目经理、项目管理人员、IT主管、PMO经理、项目总监、质量经理等
执行层：技术经理、工程师等
认证人士：已经获得PMP或P2认证，希望进阶学习项目管理实践应用
7月17日，孙志斌老师将在北京为大家带来“拥抱变化，进入敏捷时代”的线下讲座，一起来看看吧~
讲座内容：
第一部分：进入敏捷时代
做好计划，关键是什么能力？
实际上，我们还能控制住么？
敏捷，到底在追求什么？
VUCA时代与LFP战略
敏捷已死，唯快不破？
DevOps与Agile
第二部分：PMI-ACP考试与培训
考试介绍
课程简介
讲师介绍：
孙志斌老师
教育背景与资历：
英国埃塞克斯大学（University of Essex）电信工程硕士（MSc）
美国项目管理协会（PMI）认证的项目管理专业人士（PMP）
美国项目管理协会（PMI）认证的敏捷项目管理专业人士（PMI-ACP）
英国商务部OGC认证的项目管理专业人士（PRINCE2）
英国商务部OGC认证的战略级项目管理办公室专业人士（P3O）
英国商务部OGC认证的IT信息技术基础架构专业人士（ITIL）
《PMBOK指南》第五版中文审校委副主任
工作经验:
曾就任于某大型美国电信公司/美国网络技术公司，任项目经理、产品经理
主讲课程：
项目管理基础思维
项目管理最佳实践
项目管理情景训练
项目管理软技能
项目领导力
PMP认证/PRINCE2认证/PMI-ACP认证
讲座安排：
时间：2021年7月17日（周六）19:00-21:00
形式：北京线下讲座
地址：地铁10号线健德门站 辽宁饭店4层会议室
(您的信息仅限于清晖工作人员回访使用)
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法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇 
