我们在工作和生活中常常会遇到目标不清晰，计划不合理等困惑，同时又面临绩效考核的压力，即使我们都已很用心、很努力，可最终的收获并不尽如人意，原本制定的目标完成的不理想，计划往往被打断或不得不终止，那么问题究竟出在哪里？
“凡事预则立，不预则废”，一个切实、可行、恰当并有适度难度的目标与计划可以给我们的工作提供一个纲领性的指导，为我们的行为、行动树立一个基本指南，提高工作的计划性、条理性。同时我们也要认识到“计划赶不上变化”，要提高计划的适应性和应变性，及时对内外部环境变化作出反馈，从容、高效地完成既定的目标，提高绩效。
本沙龙将让学员熟悉目标与计划的内涵，思考如何面对问题、分析问题。更重要的是，通过沙盘模拟，让大家在情境模拟中，体验目标和计划管理的重要性，掌握合理制定科学的目标和配套计划的方法，在今后的工作和生活中，明确目标，完善计划，实现人生质的飞跃。
内容大纲:
第一部分：认识目标与计划管理
一、目标与计划管理的含义
二、为什么需要目标与计划管理
三、目标与计划管理的难点与特征
第二部分 沙盘模拟推演一、沙盘推演规则和任务二、项目团队组建三、沙盘模拟推演四、总结分享点评
第三部分：如何管理目标与计划
一、目标管理1.什么是目标
2.如何制定一个好的目标
3.制定好目标的7个步骤
二、计划制定
1.什么是计划
2.为何要制定计划
3.如何制定好的计划
三、计划执行1.执行的方式与力度
2.执行过程监督与控制
3.执行结果的可视化管理4.计划执行效果评价与优化
讲师简介:
刘刚
PMP/管理学硕士/高校沙盘讲师/浙江省大学生创业导师主要从事公司财务、公司治理、创新管理和项目管理领域的研究和教学。在《经济研究》等各类期刊发表论文多篇，参编教材2部，主持浙江省教育科学规划项目、浙江省高等教育学会项目等省级项目多项。曾获浙江省高校微课教学大赛二等奖、浙江省企业经营沙盘竞赛优秀指导教师等。曾指导学生获全国大学生沙盘竞赛总决赛二等奖、浙江省企业经营沙盘竞赛一等奖、浙江省工程训练综合能力竞赛一等奖等。
活动详情:
日期：2021年8月8日（周日）
时间：13:30-16:30
地点：和颐酒店宁波老外滩三江口江景店7楼欣颐厅
费用：清晖会员免费 ，非会员200元/人
PDUs：5个
沪公网安备31010102005921号
法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇 
