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项目之所以失败，往往是第一步就错了！PMP告诉了我们“怎么管理”项目，但是：
为什么要做这个项目呢？
项目的价值是什么？
需求是否被澄清？
解决方案是否可行？
解决方案是否被干系人认可？且能够满足商业目标？
......
商业分析（PBA）是让项目成功的关键第一步！
学习商业分析（PBA）会让你从更高更宽广的视野来审视项目、审视运营和审视企业经营。无论你在组织中是何种职位，商业分析的知识体系都是你知识结构中的重要组成部分；商业分析（PBA）将支持你迈向更高职位，获得更大成就、收获丰厚回报。
直播大纲
两个失败的项目
什么是“商业分析”？
商业分析的“六六矩阵”
商业分析师的角色与七项关键能力
讲师介绍
清晖项目管理专职讲师；中国国际人才交流基金会ACP认证师资；获美国项目管理协会：PMP/ACP/PBA认证；武汉市经信委创业天使导师团创业导师；武汉大学西南研究院干部教育中心企业管理培训讲师。
曾担任美国ObjectVideo,Inc.，及新加坡WPI中国大陆区域战略策略负责人，并参与多个国家级、省部级政府项目，及解放军某军种信息化项目的合作建设。20多年的企业中高层管理经验，10多年的专业项目管理经验。
直播安排
时间：2021年9月1日（周三） 19:30—21:30
形式：免费线上讲座
(您的信息仅限于清晖工作人员回访使用)
学习热线
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法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇 
