项目管理教育培训

专业服务商

项目管理协会 (PMI®) 注册全球教育培训咨询服务商

中国国际人才交流基金会授权培训考试中心

培训城市关闭城市
400 880 5680
培训城市
请选择培训城市

最新活动

山水清晖 · 你我同行

热门活动 免费讲座 线上微课 实战沙龙 高峰论坛 读书会 户外活动 双语演讲
免费讲座
  • 热门活动
  • 免费讲座
  • 线上微课
  • 实战沙龙
  • 高峰论坛
  • 读书会
  • 户外活动
  • 双语演讲
    • PBA（商业分析师）的能力模型与职业发展路径
    发布时间：2021-11-12 17:27   浏览次数：348
    返回
    商业分析工作作为企业管理和企业项目管理重要组成部分，越来越受到企业发展与项目交付的重视，如何理解商业分析工作与承担商业分析工作的人，商业分析与企业战略、项目管理效能的关系，如何成为优秀的商业分析师，商业分析师（BA）需要具备什么样的能力模型，是一个重要课题。

    本次直播将通过某公司BA小明的工作案例来分析和讨论以上话题与内容。


    直播大纲

    •  小明的公司要找一位“BA”，“BA”应当长什么样？

    •  小明突然成了公司的“BA”，为什么是小明？

    •  在产品经理，项目经理，PMO的包围中，小明如何突围？

    •  一年后，小明成了公司的BA组长，他带领了一只怎样的BA队伍，做出了什么成绩？


    讲师介绍

    郭雷华

    • 清晖项目管理专职讲师

    • 曾担任大型集团公司联席总裁

    • 超过二十年的企业管理工作经验

    • 香港浸会大学 IT管理硕士

    • 美国PMI/PMP 认证

    • 美国PMI/PBA  认证

    • 美国敏捷联盟Scrum Master认证

    • 英国ITIL 认证、英国P2专家级认证

    • 2016、2017年PMI中国大会论坛发言人，2017年PMI台湾大会论坛发言人


    直播安排

    时间：2021年11月16日（周二） 19:30—21:30

    形式：免费线上讲座

    PDU/PDH：2个【PDU仅限PBA证书】

    在线报名

    (您的信息仅限于清晖工作人员回访使用)

    上一篇：项目经理人的管理思维与职业发展 下一篇：PMP考试经验分享：新考纲&新题型
    留言咨询
    联系方式

    学习热线

    400 880 5680

    • 清晖官方微信公众号
    • 清晖新浪官方微博
    快速导航
    知识产权声明：本网站所用到的PMI、PMP、PMBOK、OPM3、PMI-ACP、PgMP, PMI-PBA, PMI Registered Education Provider logo 等商标均为 Project Management Institute, Inc.注册所有.ITIL®/PRINCE2®/MSP® is a registered trademark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
    Copyright © 2023上海清晖管理咨询有限公司All Rights Reserved 备案号：沪ICP备10021952号-1 沪公网安备31010102005921号 法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇