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精益六西格玛方法论一种简单的突破业绩的方法论。
运用六西格玛 DMAIC 步骤分别对工作中遇到的复杂问题进行界定、测 量、分析、改善、控制，从而帮助学员提升工作效率和增加个人竞争力；同时帮助企业实现开源节流、降本增效、流程优化等目标，最终实现企业利益最大化。
内容大纲
1、Define – 问题定义
2、Measurement – 测量
3、Analysis – 分析
4、Improvement – 改善
5、Control – 控制
讲师简介
周晨 – Bruce Zhou
合肥工业大学机械制造工艺与设备专业本科，中欧国际工商学院EMBA。
中国涂布行业资深专家、黑带大师，在世界500强3M与民营上市公司康得新拥有近20年研发、生产运营、供应链管理、市场营销等成功管理经验。
在世界500强3M 10余年工作经验,积累了大量生产运营，产品和供应链相关管理经验，并获得黑带认证及亚太区精益六西格玛培训师资质。
在供应链优化、 生产效率提升、流程优化方面大量成功经验：领导并关闭9个绿带项目和4个黑带项目，直接成本节约超过580万美元。辅导的绿带项目337个，成本节省总金额超过4,600万美元。2000小时以上的精益六西格玛课程培训。
工作职责拓展及领导力发展。先后从事过项目工程师、工艺主管、产品经理、厂长、黑带、亚太区精益六西格玛培训师、运营副总、总经理等职务。
活动详情
日期：2021年11月13日
时间：13:00—16:00
地点：昆山开发区前进东路898号全季酒店 五楼会议室
费用：清晖会员：免费；
非清晖会员：200元/人
PDUs数量：5个
(您的信息仅限于清晖工作人员回访使用)
学习热线
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邮箱地址
marketing@tsinghui.com
沪公网安备31010102005921号
法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇 
