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  • 仆人式领导如何沟通?
    发布时间:2021-12-07 17:39   浏览次数:
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    无论是在职场,还是家庭,或者日常生活中,沟通无时无刻都在发生。你是否遇到过这些困扰:为什么对方听不进我的意见?为什么想说服别人好难?为什么有些人特别容易与人争执?为什么怎么努力都带不动团队?部门墙真的无法破解吗?

    我们的沟通练习时间早就超过了一万小时,可是,你真的掌握了这门技术吗?

    开启高效能沟通的钥匙,是实现共同价值。

    本次课程,将从价值实现的角度,运用敏捷项目管理的理念和方法,分享敏捷项目管理中打破沟通墙的诸多优秀实践,解析如何通过高效能沟通实现共同价值。

    换一个视角看沟通,助力提升你的沟通技能。


    直播大纲

    • 沟通墙是如何产生的

    • 敏捷项目管理如何打破沟通墙

    • 仆人式领导的沟通实践

    • 沟通的终极目标是实现共同价值


    讲师介绍

    王燕丽

    • 清晖项目管理资深讲师

    • 美国项目管理协会(PMI)认证的敏捷教练ACP

    • 美国项目管理协会(PMI)认证的国际项目管理师PMP

    • 15年汽车零部件行业从业经验,横跨研发,测试部门管理以及项目管理等多部门,为Volvo, Tesla, GM, VW, Nissan, Geely等OEM提供产品和服务

    • 曾担任跨国企业 副总工程师

    • 企业项目管理内训师,培训项目管理相关主题课程

    • 授课风格亲切轻松,以清晰的逻辑和精炼的表达见长,善于归纳总结,并通过沉浸式学习法启发学员自我思考,以理论结合实践的方式助力学员提高项目管理的理念,知识和技能


    直播安排

    时间:2021年12月14日(周二) 19:30—21:30

    形式:免费线上讲座

    在线报名

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