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无论是在职场，还是家庭，或者日常生活中，沟通无时无刻都在发生。你是否遇到过这些困扰：为什么对方听不进我的意见？为什么想说服别人好难？为什么有些人特别容易与人争执？为什么怎么努力都带不动团队？部门墙真的无法破解吗？
我们的沟通练习时间早就超过了一万小时，可是，你真的掌握了这门技术吗？
开启高效能沟通的钥匙，是实现共同价值。
本次课程，将从价值实现的角度，运用敏捷项目管理的理念和方法，分享敏捷项目管理中打破沟通墙的诸多优秀实践，解析如何通过高效能沟通实现共同价值。
换一个视角看沟通，助力提升你的沟通技能。
直播大纲
• 沟通墙是如何产生的
• 敏捷项目管理如何打破沟通墙
• 仆人式领导的沟通实践
• 沟通的终极目标是实现共同价值
讲师介绍
王燕丽
• 清晖项目管理资深讲师• 美国项目管理协会（PMI）认证的敏捷教练ACP
• 美国项目管理协会（PMI）认证的国际项目管理师PMP
• 15年汽车零部件行业从业经验，横跨研发，测试部门管理以及项目管理等多部门，为Volvo, Tesla, GM, VW, Nissan, Geely等OEM提供产品和服务
• 曾担任跨国企业 副总工程师
• 企业项目管理内训师，培训项目管理相关主题课程
• 授课风格亲切轻松，以清晰的逻辑和精炼的表达见长，善于归纳总结，并通过沉浸式学习法启发学员自我思考，以理论结合实践的方式助力学员提高项目管理的理念，知识和技能
直播安排
时间：2021年12月14日（周二） 19:30—21:30
形式：免费线上讲座
(您的信息仅限于清晖工作人员回访使用)
学习热线
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法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇 
