PMI人才三角技能包括:技术项目管理、领导力、战略与商业管理。但PMBOK知识体系在这三方面的比例是不均衡的——分别为50%、42%、及8%,PM们并没能学到很好的战略与商业管理技能,但实际项目中PM是非常依赖于战略与商业的,一些宏达的项目如英吉利海峡隧道工程项目、摩托罗拉铱星项目、乐视汽车等,恰恰都败于此。
本次直播课期望使PM们掌握产品及项目的精要的战略与商业管理内容,重点阐述通用的优先级排序技术。助你理解你的工作任务、产品特性、客户需求、乃至产品项目等的值不值!
直播大纲
● 人才三角的必然
● 产品项目成败的最主要原因
● 持续的商业论证和决策
● 优先级排序技术
讲师介绍
袁辉
● 清晖项目管理资深讲师
● 毕业于西安交大(1998)和加拿大UBC(2008),曾获教育部海外人才优胜奖
● 近20年国内外丰富的世界五百强工作和管理经验
● 近10年咨询和培训经历,具有PMP、PMI-PBA、PMI-ACP、NPDP、软考等资质
直播安排
时间:2022年3月31日(周四) 19:30—21:30
形式:免费线上直播
PDU/PDH:2个(PDU仅限PBA证书)