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项目经理，痛点多多，经常感觉脑袋不够用，时间不够用。项目经理既要运用左脑思维在项目工作中进行系统性思考，逻辑性安排，又要在项目在项目公众中充分发挥右脑进行形象化、创新化的思考，进行全脑思考和工作，项目经理是一个全能型选手。
有一种全脑开动的利器，帮助项目经理脑洞大开、上传下达、执行有度，10倍速提升工作效率和幸福感的工具，那就是——思维导图。
● 课前秀：用项目管理思维看世界
（3）以始为终，结果导向
● 涂鸦思维导图
（1）思维导图基本原理和画法（3）现学现练
（3）职场三张图
吴志德
项目管理/产品管理培训师实战派项目管理顾问
NPDP: PDMA认证的国际产品经理（国内首批）
吴志德老师有15年+电子电器行业产品研发管理经历，曾任多家科技型上市公司项目经理、产品经理、研发经理、产品线总监、战略发展高级顾问等高级管理职位，曾任解道咨询、德力企管、中富资本学院等多家机构咨询顾问职位，有多年的企业管理、咨询、培训工作经历中。
鼓励学员参与，突出训练和体验环节、力求快乐学习；培训注重动心转念到动脑吸收到动手行动的相互结合，促进训练成果在工作中落地。
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法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇 
