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  • 从“技术”走向“管理”的第一个里程碑——项目管理
    发布时间:2022-12-08 16:04   浏览次数:289
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    “项目”对于一个组织来说,它所起到的作用至关重要。但很多管理者和职场人对于“项目”和项目管理的理解仍然很片面。

    “项目”存在于企业经营的各个方面,以及组织发展过程中的各个时期和阶段。企业一方面需要稳固并保持现有的经营状态,另一方面需要保持增长、获得竞争优势、扩大盈利能力。


    “项目”的价值恰恰在于——创新创造,提升组织资产利用率,解决低效、优化管理流程、降低成本等作用,促进组织竞争力水平不断提升。


    因此,项目管理能力体现了职场中个人能力和水平,是拉开个人竞争力的重要知识和技能的组成部分。


    清晖项目管理PMP资格认证讲座,让您走近项目管理,与讲师面对面共同探讨项目管理的精髓及实战技巧,消除对PMP的疑惑,拉近与PMP的距离,让权威的项目管理PMP证书真正成为您提升自己专业身份的利器。



    直播大纲
    1. 什么是管理,什么是项目管理?
    2. PMP的新版考纲有什么不同?
    3. 学习项目管理知识的基本方法,哪些将是应掌握的重点?
    4. 项目管理者应具有的基本思维


    讲师介绍

    程涛
    ● 清晖项目管理专职讲师
    ● 中国国际人才交流基金会ACP认证师资
    ● 获美国项目管理协会:PMP/ACP/PBA认证
    ● 武汉市经信委 创业天使导师团 创业导师
    ● 武汉大学西南研究院干部教育中心企业管理培训讲师
    ● 曾担任美国ObjectVideo,Inc.,及新加坡WPI中国大陆区域战略策略负责人
    ● 参与多个国家级、省部级政府项目,及解放军某军种信息化项目的合作建设

    ● 20余年企业中高层管理经验,10余年专业项目管理经验


    直播安排
    时间:2022年12月14日(周三)19:30—21:30
    形式:免费线上直播
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