项目管理教育培训

专业服务商

项目管理协会 (PMI®) 注册全球教育培训咨询服务商

中国国际人才交流基金会授权培训考试中心

培训城市关闭城市
400 880 5680
培训城市
请选择培训城市

最新活动

山水清晖 · 你我同行

热门活动 免费讲座 线上微课 实战沙龙 高峰论坛 读书会 户外活动 双语演讲
线上微课
  • 热门活动
  • 免费讲座
  • 线上微课
  • 实战沙龙
  • 高峰论坛
  • 读书会
  • 户外活动
  • 双语演讲
    • 项目管理敏捷知识：OKR在敏捷转型中的实践
    发布时间：2023-04-10 10:21   浏览次数：
    返回
    近几年OKR在行业内特别流行，而且OKR很多理念跟敏捷很相近，就有很多人想探究两者的融合。
    OKR首先在谷歌内部广泛使用，是目标管理工具，注重于目标的制定和跟踪，关注的是个人和组织的成长。敏捷开发也已经有了20多年历史，注重于迭代和改进，关注的是团队的成长和项目目标的达成。

    两者都强调自组织与内驱力的团队文化，敏捷开发可以OKR的评估和更新提供一个绝佳的固定节奏，OKR则为敏捷开发中的团队和个人提供一条成长路线和标尺。本次分享将带你了解OKR和敏捷的融合。


    直播大纲
    ● OKR&敏捷发展与框架
    ● OKR vs 敏捷:区别与共性
    ● OKR和敏捷的有机融合

    ● 企业如何应用和落地


    讲师介绍


    方明


    方明

    清晖特聘讲师
    互联网金融公司PMO负责人
    PMP项目管理专业认证
    ACP敏捷管理专业认证
    NPDP产品经理专业认证
    信息系统项目管理师（高级）
    证券投资顾问认证

    初级寿险管理师


    直播安排
    时间：2023年4月12日（周三）19:30-21:30
    形式：免费线上直播
    在线报名

    (您的信息仅限于清晖工作人员回访使用)

    上一篇：无 下一篇：项目经理技能提升：项目经理如何提升沟通、表达、问题解决和汇报能力？
    留言咨询
    联系方式

    学习热线

    400 880 5680

    • 清晖官方微信公众号
    • 清晖新浪官方微博
    快速导航
    知识产权声明：本网站所用到的PMI、PMP、PMBOK、OPM3、PMI-ACP、PgMP, PMI-PBA, PMI Registered Education Provider logo 等商标均为 Project Management Institute, Inc.注册所有.ITIL®/PRINCE2®/MSP® is a registered trademark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
    Copyright © 2023上海清晖管理咨询有限公司All Rights Reserved 备案号：沪ICP备10021952号-1 沪公网安备31010102005921号 法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇