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  • 项目管理:时间的长尾,结果的复利—项目思维的高效时间驾驭之道
    发布时间:2023-04-25 17:39   浏览次数:
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    你是否经常感觉时间不够用?挤!——挤的不是时间,是生活!
    你是否经常感觉不是你在工作,而是工作拥有了你?
    你是否经常感觉信息量太大事情太多,脑袋不够用?
    你是否经常感觉好久没休息了,感觉身体被掏空?
    你是否经常感觉怎么别人家总有时间去Happy,咋我就没有?
    你是否觉得无法平衡好工作和生活,无法平衡好现在和未来?
    ……

    职场人士,经常感觉脑袋不够用,时间不够用。高效的职场人士,如何管理好自己的时间,本期沙龙分享和大家探讨不一样的时间管理,也许让您从更高的维度看待时间。


    直播大纲
    一、专注
    在这个手机时代,时间碎片化的时代,我们经常感慨“时间去哪儿了?”
    大部分的时间管理理论:20—80法则,one thing, 时间四象限,大青蛙,其实都是在讲“专注”。
    时间管理,专注是基础
    二、 重要
    做重要的事情而非紧急的事情,这是那个时间四象限告诉我们的。
    但知道容易,做到难,何为重要?重要的后面,其实是你的价值观
    时间管理,重要是选择
    三、 搞定
    一切不以搞定为目的时间管理都是耍流氓;一切不以结果为目的的努力都是耍流氓;不要假装很努力,因为结果不会陪你演戏!
    项目经理喜欢“搞定”,GTD:Getting Things Done,项目思维的时间管理是怎么做的?
    时间管理,搞定是结果
    四、 长尾
    除了“搞定”,产品经理还喜欢“长尾”
    搞定:只产生了一次价值,长尾:还可能有N次价值!

    时间管理,长尾是复利


    讲师介绍

    吴志德
    ●项目管理/产品管理培训师
    ●实战派项目管理顾问


    认证资质

    ●中国国际人才交流基金会授权NPDP、PMP培训师
    ●中国培训教育学会理事
    ●厦门大学项目管理硕士
    ●IPMP: IPMA认证的国际项目经理
    ●PRINCE2: OGC认证的项目管理专业人士
    ●PMP: PMI认证的项目管理专业人士
    ●ACP: PMI认证的敏捷管理专业人士
    ●NPDP: PDMA认证的国际产品经理(国内首批)

    工作经历:

    吴志德老师有15年+电子电器行业产品研发管理经历,曾任多家科技型上市公司项目经理、产品经理、研发经理、产品线总监、战略发展高级顾问等高级管理职位,曾任解道咨询、德力企管、中富资本学院等多家机构咨询顾问职位,有多年的企业管理、咨询、培训工作经历中。


    授课风格:
    知识体系/课程体系结构严谨,课程内容丰富充实,案例生动有效,讲授深入浅出,感染力强;能根据学员情况采用不同授课形式,灵活掌握讲授法、小组研讨、个案研究、角色扮演、活动游戏等多元化培训方法。

    鼓励学员参与,突出训练和体验环节、力求快乐学习;培训注重动心转念到动脑吸收到动手行动的相互结合,促进训练成果在工作中落地


    直播安排
    时间:2023年4月25日(周二) 19:30—21:30
    形式:免费线上直播
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