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    • 《项目集管理实践指南》解读分享 —下
    发布时间：2023-06-12 17:32   浏览次数：
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    项目集是作为战略与商业结果之间的关键连接，以及组织为实现战略目标而加以实施的工作。在这本逐步展开的指南中，艾琳女士提供了一种标准化的项目集管理方法，以弥合知识差距，以及当前在跨组织和行业中所存在的差异。本书给读者展示了有效的项目集管理的所有关键组件。采用一个实际的流程改进项目集案例，艾琳讨论了项目集领导的卓越品质，贯穿整个项目集生命周期中战略一致性的重要性，项目集如何实现收益，以及如何管理利益相关方之间的冲突优先级。


    分享内容

    第1章 什么是项目集管理
    第2章 什么造就成功的项目集经理
    第3章 项目集战略一致性
    第4章 项目集收益实现与管理
    第5章 利益相关方参与
    第6章 项目集治理与团队管理
    第7章 项目集生命周期管理
    第8章 项目集管理基础设施
    第9章 有效的项目集管理
    第10章 项目目集管理行业的现状和未来
    第11章 项目集管理实践社区


    讲师介绍

    郭雷华
    ●清晖资深讲师
    ●美国PMI会员
    ●美国PMP认证
    ●美国PBA认证
    ●英国ITIL认证
    ●英国P2专业级讲师认证
    ●实战型项目管理讲师

    ●曾就职世界500强，担任咨询公司总经理、董事合伙人


    直播安排
    时间：2023年6月14日（周四）19:30-21:30
    形式：线上直播
    费用：限时优惠19.9元
    在线报名

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