做过项目的人都知道,项目的风险由其独特性而与生俱来。因此管理项目的风险是项目经理们核心的工作任务之一。
项目管理的目标在于实现项目的关键成功因素,包括满足组织的具体业务目标以及客户的期望与需求。项目风险管理的目标在于识别可能对项目关键成功因素造成影响的威胁,以及可能进一步促进项目关键成功因素得以实现的机会,并提前组织资源、做好处置应对的准备。因此,项目管理的实质就是风险管理。
由此可见,项目的风险因素比其他项目管理因素对项目经理管理行为和方法的影响要大得多;因受到这些项目风险因素的影响,项目经理将会对项目进行谨慎严谨的规划,精细管理人力资源的安排、项目控制程序以及整体应急应对措施。
本次直播课,将通过“一张风险管理矩阵”的制作过程,帮助学员们整合曾经学到的项目管理知识和工具,掌握项目风险管理的基本方法以及风险管理的实施流程。
3、制作风险管理矩阵
程涛
直播安排
时间:2023年6月27日(周二)19:30-21:30(您的信息仅限于清晖工作人员回访使用)
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