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  • PMP项目管理:非等权式沟通
    发布时间:2023-07-27 17:21   浏览次数:187
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    沟通的重要性,不言而喻,沟通是每个人职业生涯和人生旅途中不可或缺的组成部分。沟通的书籍和课程比比揭示,网络上教大家话术、套路的也众如星海,但是不善沟通的还是不善沟通。


    本次交流希望大家能够注意到一些沟通的底层逻辑,张湘雯老师将通过各种例子从一个角度(非等权式沟通)切入,希望大家能够感觉点亮了一个盲点~


    张老师通过看书学习以及工作经验,将沟通从沟通者手上是否有筹码的角度分成了三类,分别是“等权式沟通”、“非等权式沟通”和“权力在他方”三种形式,如果沟通者之间相互握有权力或筹码的,就是“等权式沟通”,例如谈判,其实质是交换。但是很多沟通者或者想要沟通的人手上并没有别人能看的上的筹码,就叫“非等权式沟通”。我们经常会遇到这样的情境,那么遇到和别人意见不合、利益冲突或者希望别人能够协助的时候,我们应该怎么做呢。希望和各位一起探讨交流一下。


    直播大纲
    1、沟通管理三个要素的思考
    2、当人遇到批评时的沟通来理解环境的重要性
    3、非等权式沟通的探讨
    4、沟通的人如何定位

    5、非等权式沟通部分技巧探讨


    讲师介绍

    张湘雯
    ● 清晖专职讲师
    ●  PMP、信息系统项目管理师、ITIL认证、项目管理培训师
    ● 研究方向:
    项目管理知识和经验的传播,企业PMO管理和建设的研究
    ●  实践性项目管理者:

    15年的IT行业项目管理经验,为众多国内外企业实现信息化建设,具有丰富的项目实战经验,重视理论和实际的结合,擅长于结合项目管理的理论知识应用到实际


    直播安排
    时间:2023年7月27日(周四)19:30-21:30
    形式:免费线上直播
    PDU/PDH:2个
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