目前主流的项目体系比较多,对于刚开始计划系统学习项目管理体系的学员可能在选择上会比较困难。本人正好在过去的三年依次通过了PMP,P2从业级以及ACP敏捷考试,在项目上的系统学习确实也帮助我进一步地打开了职场上的可能性。希望可以用我自己的经历和体会,帮助到其他有这方面疑问的学员……
分享内容
PART1:
西方三大项目体系(欧洲为首的体系,国际项目管理协会:IPMA,英国商务部OGC旗下的PRINCE2,美国项目管理协会PMI旗下的项目认证体系)下的主要认证种类;然后引出今天重点分享的两大体系(PMI和OGC的P2)中的三项认证——PMP,P2从业级以及ACP
PART2:
首先讲一下自己对三种认证的区别和不同处的初步理解,以驾照考试的模式:理论考试,路考以及F1超级驾照来引出三种认证的不同之处——用生活中的例子先浅谈区别;然后再用三种认证中的核心思想上的区别来进一步介绍三种认证背后所强调的“项目观”
PART3:
分享自己是出于什么样的目的并如何开始对项目管理进行系统性学习的;
再以我目前的理解,帮助不同人群(对于所在公司类型,公司运营方式,商业模式不同,在职场中入职年限,职位状态不同,以及对未来职场规划等进行分类分析)选择相对更适合的认证(PMP,P2以及ACP)
PART4:
对三项认证的学习体验,以及在工作,生活中的用处
PART5:
Q&A
讲师介绍
李成溪
清晖优秀学员
先后在ASML,Vekoma等技术制造业公司从事研发,GCS技术支持,项目管理等相关工作
目前就职Heras B.V.研发部(Heras是一家主要目标市场在欧洲,从事防护围栏、监测系统制造公司),目前作为项目主管,主要负责新产品研发,原有产品升级的项目管理以及公司层面项目流程优化工作
授课分享风格比较轻松,喜欢用聊天,饭后“唠嗑”的形式和大家进行想法,观点的交流
直播安排
时间:2023年8月3日(周四)19:30-21:30
形式:线上直播
PDU/PDH:2个