项目无处不在,人人都会是项目经理。对于个人而言,项目管理是处理好工作、生活的必备能力;对于组织而言,项目管理是保障战略落地的关键:一个个项目的成功,最终成就了组织的商业成功。
面对社会发展的剧烈变化、快速增长的不确定性,项目经理应该具备哪些能力,如何构建这些能力,成为个人与组织都关心的重要课题。
对准个人与组织项目管理的能力需求,基于“仗怎么打,兵怎么练”的能力培养和发展理念,华为与全国项目管理标准技术委员会紧密合作,联合业界专家、高校教授,萃取20多年华为海内外各类项目管理成功经验,构建了基于H5M能力模型的华为项目管理培训认证体系,分为A级、P级、E级三个等级,分别对应国家标准的3、4、5级。
华为项目管理认证介绍
张正新
● 华为高级讲师、资深顾问、项目管理5级专家
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