项目管理过程中，最难的是什么？是技术还得管理？是交付项目基准（范围，进度，成本）还是管理干系人？是的，是管理，是管理干系人，如果干系人搞定了，交付项目基准就没有问题。
本次课程，将通过案例分享，工具解读，对如果高效管理项目干系人这个课题进行探讨与交流。
分享大纲
为什么管理项目干系人是项目经理的必修课？
项目干系人管理的基本工具与方法
案例分析——某大型复杂项目的干系人管理大作战
讲师介绍
郭雷华
清晖专职讲师
美国PMI会员
美国PMP认证
美国PBA认证
英国ITIL认证
英国P2专业级讲师认证
实战型项目管理讲师
曾就职世界500强，担任咨询公司总经理、董事合伙人
直播安排
时间：2023年12月11日（周一）19:30-21:30
形式：线上免费直播
沪公网安备31010102005921号
法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇 
