项目管理教育培训

专业服务商

项目管理协会 (PMI®) 注册全球教育培训咨询服务商

中国国际人才交流基金会授权培训考试中心

培训城市关闭城市
400 880 5680
培训城市
请选择培训城市

最新活动

山水清晖 · 你我同行

热门活动 免费讲座 线上微课 实战沙龙 高峰论坛 读书会 户外活动 双语演讲
线上微课
  • 热门活动
  • 免费讲座
  • 线上微课
  • 实战沙龙
  • 高峰论坛
  • 读书会
  • 户外活动
  • 双语演讲
    • 从项目交付到产品创新—从PMP到NPDP
    发布时间：2024-01-09 15:53   浏览次数：165
    返回

    项目经理如何不断提升自己？需要关注产品、市场和业务。


    项目管理与产品管理之间既有千丝万缕的联系，也有不同的侧重点。同样被称作PM的项目经理和产品经理在一家规模较大的企业中也通常同时存在并发挥着不同的作用。


    项目成败固然重要，但如果企业一直在一次性的项目上投入资源而没有形成产品并推向市场，那么就不能说创造了价值；研发团队虽然项目很多，忙忙碌碌但却没有成就感和价值感。无论是互联网还是智能制造行业，无论是刚入职的项目经理还是资深老鸟，都需要具备融入血液的创新意识与产品思维。项目管理+产品管理=PM专家！


    直播大纲
    项目型企业的痛点分析
    项目与产品的核心要素辨析
    挖掘用户需求痛点的方法
    产品经理的主要职责（与项目经理的区别）

    NPDP产品创新管理体系框架


    讲师介绍
    边登峰
    ● 清晖特聘讲师
    ● 项目管理/产品管理专业培训讲师
    ● 15年以上研发/部门管理/项目管理/产品管理一线经验
    ● 曾任跨国集团公司项目总监；华为中兴核心模块供应商
    ● 曾担任美国项目管理协会PMI的2017年大会演讲嘉宾
    ● 美国项目管理协会PMI认证的国际项目管理师PMP
    ● 美国项目管理协会PMI认证的敏捷教练ACP

    ● 美国产品开发管理协会PDMA认证的国际产品经理NPDP


    直播安排
    时间：2024年1月10日（周三）19:30-21:30
    形式：免费线上直播
    PDU/PDH：2个
    在线报名

    (您的信息仅限于清晖工作人员回访使用)

    上一篇：无 下一篇：遭遇职场风暴与瓶颈时，该继续努力还是换平台
    留言咨询
    联系方式

    学习热线

    400 880 5680

    • 清晖官方微信公众号
    • 清晖新浪官方微博
    快速导航
    知识产权声明：本网站所用到的PMI、PMP、PMBOK、OPM3、PMI-ACP、PgMP, PMI-PBA, PMI Registered Education Provider logo 等商标均为 Project Management Institute, Inc.注册所有.ITIL®/PRINCE2®/MSP® is a registered trademark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
    Copyright © 2023上海清晖管理咨询有限公司All Rights Reserved 备案号：沪ICP备10021952号-1 沪公网安备31010102005921号 法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇