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在当今快速发展的商业环境中，项目管理已成为企业成功的关键因素之一。项目立项与项目章程作为项目管理的起点，对于项目的成功实施至关重要。然而，许多企业在项目立项与章程制定过程中常常遇到各种问题和挑战，导致项目后续执行的困难。为了帮助企业更好地进行项目立项与章程制定，本次直播课程将通过案例分析与诊断的方式，深入探讨项目立项与章程制定的核心要素和最佳实践。通过实际案例的分享和问题诊断，帮助大家能够更好地理解项目立项与章程制定的要点和方法，提高项目管理的效率和成功率。
同时，为大家提供一个互动交流的平台，共同探讨项目管理中的挑战和解决方案。希望通过本次课程的学习，大家能够掌握项目立项与章程制定的关键技能和方法，为企业的发展和创新提供有力支持。
案例分析与诊断
曾就职世界500强，担任咨询公司总经理、董事合伙人
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法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇 
