在当今快速变化的市场环境中,组织需要能够迅速适应变化,灵活应对挑战。敏捷方法论作为一种应对变化和复杂性的有效方式,已经被全球众多企业所采用。敏捷团队作为敏捷实施的核心,其高效运作对项目的成功至关重要。
本次培训的主题“打造高效敏捷团队”旨在帮助组织和个人理解如何通过敏捷方法提升团队协作效率,增强团队的适应性和创新能力。这不仅有助于提升项目的成功率,还能促进组织的整体敏捷转型。
直播大纲
一、破冰
课程简介
讲师简介
学员互动
二、敏捷基础
敏捷宣言和原则
敏捷方法论简介
敏捷的本质
三、打造高效敏捷团队
3.1敏捷团队的重要性
3.2敏捷团队的特点
3.3敏捷团队工作环境
3.4敏捷团队架构设计
3.5敏捷团队组建
3.6敏捷团队角色职责
3.7敏捷领导力提升
3.8敏捷团队培养和激励
3.9敏捷团队绩效管理
3.10敏捷团队文化塑造
四、案例分享:
某互联网企业敏捷团队案例
五、互动Q&A:
敏捷和敏捷团队话题交流
讲师介绍
陈福祥
• 清晖特聘讲师
• 独立敏捷教练 研发管理咨询师
• 致力于企业数字化转型中的个体、团队、组织交付效能提升
• 超过20年软件研发和项目管理经验, 10年以上敏捷实施经验
• 丰富的过程改进和咨询经验,多个AGILE和ASPICE咨询案例
• 熟悉企业敏捷转型和敏捷方法落地、DevOps工具链规划建设
• 熟悉ASPICE/AGILE SPICE模型、ASPICE+AGILE融合应用
• TID大会、DevOps社区等行业论坛演讲者
直播安排
时间:2024年5月30日(周四)19:30—21:30
形式:免费线上直播