项目管理教育培训

专业服务商

项目管理协会 (PMI®) 注册全球教育培训咨询服务商

中国国际人才交流基金会授权培训考试中心

培训城市关闭城市
400 880 5680
培训城市
请选择培训城市

最新活动

山水清晖 · 你我同行

热门活动 免费讲座 线上微课 实战沙龙 高峰论坛 读书会 户外活动 双语演讲
免费讲座
  • 热门活动
  • 免费讲座
  • 线上微课
  • 实战沙龙
  • 高峰论坛
  • 读书会
  • 户外活动
  • 双语演讲
    • 团队成员经验与能力参差不齐，如何保证项目质量？
    发布时间：2024-07-18 17:36   浏览次数：210
    返回

    团队成员的经验与能力参差不齐是一个普遍存在的挑战。这种差异不仅可能影响团队的整体效率，更关键的是，它可能对项目的质量产生直接的影响。


    本课程旨在帮助项目管理者和团队成员理解如何在经验与能力多样化的团队中，通过有效的管理和协作策略，确保项目按时、按质、按量完成。


    直播大纲
    ☑团队成员经验与能力差异对项目质量的影响
    ☑识别团队成员的优势与不足
    ☑优化团队结构与任务分配

    ☑建立项目质量保障体系


    讲师介绍
    闫清
    • 清晖专职讲师
    • PMP 全球项目管理专业人士认证
    • PMI-ACP Agile Certified Practioner 敏捷专业人士认证
    • PRINCE2 受控环境下的项目管理专业人士认证
    • BI商学院—复旦大学 IMBA
    • 国际贸易、工商管理双学士学位
    • Top Level Family Education Instructor 国家一级家庭教育指导咨询师

    • Qualification Certificate of Taxpay Strategist 注册高级税务筹划师


    直播安排
    时间：2024年7月19日（周五） 19:30—21:30
    形式：免费线上直播
    在线报名

    (您的信息仅限于清晖工作人员回访使用)

    上一篇：清晖PgMP学以致用圆桌分享 下一篇：OKR驱动组织敏捷变革
    留言咨询
    联系方式

    学习热线

    400 880 5680

    • 清晖官方微信公众号
    • 清晖新浪官方微博
    快速导航
    知识产权声明：本网站所用到的PMI、PMP、PMBOK、OPM3、PMI-ACP、PgMP, PMI-PBA, PMI Registered Education Provider logo 等商标均为 Project Management Institute, Inc.注册所有.ITIL®/PRINCE2®/MSP® is a registered trademark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
    Copyright © 2024上海清晖管理咨询有限公司All Rights Reserved 备案号：沪ICP备10021952号-1 沪公网安备31010102005921号 法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇