很多项目经理的状态，就是不断的救火，把这里的火扑灭了，其他地方的火又起来的，整天在做消防员的角色。
真正高级的项目经理，总能做到运筹帷幄，决胜千里，似乎再难的项目，都能在他这里梳理的清楚明了，按期推进，高质交付。
有什么秘诀呢，最大的秘诀就是防患于未然，就像扁鹊大哥，治的是未病，而不是已病。高级的项目经理善于把精力投入在发现风险上，而不是去解决问题。
我们只有理解了项目管理的这个本质，更多的去做风险管理，才能将项目从混沌状态调整和梳理走上正轨，成为优雅的项目经理。
直播大纲
☑新项目经理的常见误区
☑ 初级项目经理和高级项目经理的思维差距
☑什么是风险管理和问题管理，如何做好精力分配
☑如何做好风险管理，让项目走上正轨
讲师介绍
贾老师
• 清晖特聘讲师
• PMP、PgMP、ACP、PBA、CSP-SM认证
• 新能源车企项目管理总监、扬州基地负责人
• 300+规模团队管理者
• 16年IT、制造业从业经验；14年项目和团队管理经验
直播安排
时间：2024年8月28日（周三） 19:30—21:30
形式：免费线上直播
沪公网安备31010102005921号
法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇 
