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很多项目经理的状态，就是不断的救火，把这里的火扑灭了，其他地方的火又起来的，整天在做消防员的角色。
真正高级的项目经理，总能做到运筹帷幄，决胜千里，似乎再难的项目，都能在他这里梳理的清楚明了，按期推进，高质交付。
有什么秘诀呢，最大的秘诀就是防患于未然，就像扁鹊大哥，治的是未病，而不是已病。高级的项目经理善于把精力投入在发现风险上，而不是去解决问题。
我们只有理解了项目管理的这个本质，更多的去做风险管理，才能将项目从混沌状态调整和梳理走上正轨，成为优雅的项目经理。
☑如何做好风险管理，让项目走上正轨
• 16年IT、制造业从业经验；14年项目和团队管理经验
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法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇 
