产品管理作为连接市场需求与企业战略的桥梁,其重要性日益凸显。然而,不同规模的公司因其资源、文化、战略定位的差异,对产品管理角色的要求、工作方式及面临的挑战也各不相同。
大公司以其雄厚的资源、成熟的体系著称,而小公司则往往更加灵活、反应迅速。了解并适应这两种截然不同的环境,对于每一位产品管理者而言,都是职业生涯中不可或缺的一课。
☑技能差异与个人成长
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