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  • 如何让项目经理不再纸上谈兵?
    发布时间:2024-12-12 14:01   浏览次数:238
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    在项目管理领域,理论与实践的鸿沟往往让项目经理们陷入困境。即便通过PMP等专业认证,不少项目经理依然难以将所学知识转化为实战能力。本次直播,我们邀请了国际知名组织级项目管理专家肖杨老师,深入探讨项目经理从知识学习到实战应用的转变过程,分享如何在中国特色环境下成为知行合一的职业项目经理。无论你是野路子出身的PM,还是纸上谈兵的PM,都将在这里找到突破自我的关键路径!


    分享内容
    ☑ 项目管理知识体系or方法论?
    ☑ PMP进入中国后造就的三类项目经理
    ☑ 为什么PMP在企业落地那么难?

    ☑ 如何成为中国特色环境下知行合一的职业项目经理?


    讲师介绍
    肖杨
    清晖特聘讲师
    国际知名组织级项目管理专家
    微薄之力(北京)管理咨询有限公司创始人
    中国微权力下的项目管理思想创始人和倡导者
    SAC/TC343全国项目管理标准化技术委员会副秘书长
    ISO/TC258项目管理标准化技术委员会WG12秘书长
    全国项目管理标准化技术委员会项目管理专业人员能力评价专家评审委员会副主任委员
    科技部中国国际人才交流基金会项目管理专委会成员
    中国软件协会项目管理专委会成员
    英国内阁办公室AXELOS注册的项目管理PRINCE2、项目群管理MSP、组织级项目管理办公室P3O和风险管理MoR全球授权培训师
    PRINCE2 第六版和第七版的官方译者,美国PMI的PMBOK第七版贡献者,美国SAI的SAFe规模化敏捷授权顾问

    肖杨老师是目前多项项目管理国家标准的起草组组长,曾在全球最大的风力发电设备制造商金风科技担任集团首席项目管理专家及金风大学管理学院执行副院长,目前长期担任华为公司、航天五院、中国电信、国家能源、宁德时代、一汽红旗、歌尔声学等行业龙头企业的特聘项目管理培训师和顾问专家,他曾在摩托罗拉半导体、飞思卡尔半导体、泛林集团(LAM Research,全球第二大半导体设备制造商)、索尼爱立信、LG电子、英国标准协会BSI、智联招聘担任重要的技术和管理岗位


    直播安排
    时间:2024年12月13日(周五)19:30-21:30
    形式:线上直播
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