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    • 建设OPM能力，打造组织核心竞争力
    发布时间：2024-12-26 13:47   浏览次数：257
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    在当今快速变化的商业环境中，项目管理已成为企业实现战略目标、提升竞争力的关键要素。然而，传统的项目管理模式往往局限于单一项目层面，难以有效应对复杂多变的企业需求。因此，组织级项目管理（OPM）应运而生，它强调从组织整体视角出发，通过系统化、标准化的管理手段，优化资源配置，提升项目执行效率与质量，进而打造企业的核心竞争力。


    本次直播旨在深入探讨OPM的核心理念与实践路径，帮助项目管理者及企业高层领导者全面理解OPM的框架要素与建设要点，掌握基于国标的CSPM项目管理专业人员认证体系，为企业的项目管理转型升级提供有力支持。无论您是项目管理领域的初学者，还是希望进一步提升项目管理能力的专业人士，本次直播都将为您带来宝贵的启示与收获。


    分享内容
    ☑ 组织级项目管理(OPM)的概述
    ☑ 组织级项目管理(OPM)的框架要素
    ☑ 组织级项目管理(OPM)的建设要点

    ☑ 基于国标的CSPM项目管理专业人员认证体系


    讲师介绍
    陈万茹
    清晖资深讲师
    中国标准化协会（CSA）认证中级项目管理（CSPM-3）培训讲师
    中国标准化协会（CSA）认证高级项目管理专业人员（CSPM-4）
    全国项标委项目管理专家库入库专家
    中国国际人才交流基金会认证PMP培训讲师
    美国项目管理协会（PMI）认证PMP项目管理专业人士
    英国商务部（OGC）认证PRINCE2 Practitioner
    复旦大学-麻省理工学院国际工商管理硕士
    参与译著：《哈佛商业评论项目管理手册》《项目经理的沟通技巧》《项目估算实践标准指南》《项目经理便携手册》《走向敏捷——领导者敏捷管理手册》《活用PMBOK指南——项目管理实战模板》《从PMO到VMO》
    参与制定：行业标准ISO/TC258《项目、项目集和项目组合管理——项目管理指南》中文版、国家标准GB《项目管理专业人员能力评价要求》英文版
    发表文章：敏捷思维在组织转型中的应用研究，《项目管理评论》，总第43期
    先后在教育、航空、管理咨询等领域从事培训、运营、项目管理、产品研发等工作，具有大型组织供应链管理、战略转型、项目群管理、PMO管理等工作经验。现就职于清晖项目管理，从事产品研发、学术研究、业务管理等工作


    直播安排

    时间：2024年12月26日（周四）19:30-21:30
    形式：线上直播
    PDU/PDH：2个
    在线报名

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