在当今快速变化的职场环境中，越来越多的技术骨干和专家因卓越的专业能力和业绩表现，被提拔至管理岗位。然而，从专业技能的佼佼者转变为团队的领航者，不仅是一次角色的转变，更是一次全方位的能力升级。
本次直播，通过深入探讨明确定位、理顺关系、有效激励和自我发展等关键议题，为同学们提供一套实用的管理方法论，助力同学们在新的管理岗位上迅速站稳脚跟，带领团队取得更加辉煌的成就。
直播大纲
☑明确定位——如何快速适应新的角色
☑理顺关系——如何与上下级建立良好的关系
☑有效激励——如何提升团队成员的工作动力
☑ 自我发展——如何持续提升自己的管理能力
讲师介绍
杨俊
● 清晖特聘讲师
● 世界500强研发总监，敏捷转型发起人，已获得PMP、PMI-ACP、Scrum Master认证。现任清晖高管教练，项目管理资深培训师。具有20年以上项目及项目集管理经验。历任知名世界500强企业项目集经理、全球部门总监和企业项目经理发展导师。
● 大型项目管理实战经验丰富，曾领导分布于多个国家的跨国团队，成功交付多款面向北美地区的软硬件产品。在某顶尖美资智能互联网公司，担任全球研发部门总监，从事项目集的规划管理以及部门发展，负责日本，亚太和欧洲区域的智能产品交付。将敏捷开发方法在中国区域落地，高效地管理项目及团队。
直播安排
时间：2025年1月7日（周二）19:30-21:30
形式：免费线上直播
沪公网安备31010102005921号
法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇 
